Innovaci¨®n y desarrollo, una historia con ?final feliz?

?De qu¨¦ depende que la historia de la humanidad concluya de una manera u otra? La hoja de ruta ya est¨¢ marcada: 17 Objetivos, 169 metas; una amplia lista de prop¨®sitos para alcanzar un mundo sin pobreza extrema ni hambre ni guerras, en el que las empresas pagan salarios dignos, los ciudadanos consumen de modo responsable y gozan de un planeta sano, una vez detenida la destrucci¨®n del medio ambiente. Fecha l¨ªmite: 2030. ?Posible o imposible? "Si aplicamos lo que conocemos basado en los datos y las tendencias que hay ahora, las 169 metas ser¨¢n imposibles", se ha respondido. Pero Mataix opina que hay que creer que superar estos grandes retos es posible porque, de no hacerlo, caer¨¢n en el olvido. Una vez convencidos de que los finales felices son posibles, se buscar¨¢n soluciones innovadoras para alcanzarlos.

Este tipo de esperanza es la que hizo que Rita, una enfermera nigeriana que trabaja en el sistema de salud p¨²blico brit¨¢nico, regresase a su pa¨ªs natal. Crey¨® en que con una buena idea era posible cambiar la realidad de las personas que, como su propia t¨ªa, sufren derrame cerebral en Nigeria. Su historia ha sido contada en el encuentro en Madrid por Mar¨ªa Zapata, directora internacional de operaciones de Ashoka y responsable del programa global Changemakers.

"Rita est¨¢ tratando de cambiar la idea de que un derrame cerebral es un castigo divino y concienciar de la importancia de identificarlo y pedir ayuda en las cuatro primeras horas. Ella est¨¢ activando a las comunidades, a las victimas y a los familiares para que se conviertan en palanca de cambio en Nigeria", ha explicado Zapata. Ashoka la apoya, como a otros tantos miles de emprendedores sociales que no solo implementan una idea para mejorar la vida de unos pocos (o muchos), sino que adem¨¢s, despiertan a quienes les rodean para que tambi¨¦n cambien el mundo (los changemakers ¡ªagentes del cambio, en ingl¨¦s¡ª en t¨¦rminos de la organizaci¨®n). "Este binomio, esta receta es la clave para la consecuci¨®n de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)", ha a?adido.

Jorge Barrero, director general de la Fundaci¨®n COTEC para la Innovaci¨®n, tiene otra f¨®rmula. "Hay una idea que es un error, la de que t¨², transformando tu entorno, vas a cambiar el mundo a gran escala y en el largo plazo. Y el enemigo lo sabe, la gente que no quiere cambiar las cosas, lo sabe", ha dicho. "Para que un cambio sist¨¦mico ocurra se requieren expertos, gente que sepa lo que hay que hacer. Pero eso no basta. Tambi¨¦n hacen falta influencers: periodistas, blogueros, l¨ªderes empresariales, profesores en las aulas y cualquiera de nosotros en una cena familiar¡­ Y tercero, los facilitadores: los que saben c¨®mo hacerlo, c¨®mo aterrizar una buena idea", ha razonado.

Hay una idea que es un error, la de que t¨², transformando tu entorno, vas a cambiar el mundo a gran escala y en el largo plazo Jorge Barrero, Fundaci¨®n COTEC

El resto de intervinientes han coincidido con Barrero en que en este proceso de tener una buena idea e implementarla no solo vale con las acciones individuales de la sociedad civil. Para lograr los ODS hace falta innovar en las pol¨ªticas p¨²blicas y tambi¨¦n en el sector empresarial. Los Gobiernos, encargados de las primeras, tienen el problema de que "no pueden probar nuevas ideas antes de llevarlas a cabo gran escala", seg¨²n Barrero. ?C¨®mo saber entonces que funcionan y que contribuyen al objetivo para que el que han sido dise?adas? "Hay que trabajar en la evaluaci¨®n y ver qu¨¦ funciona y qu¨¦ no", ha indicado. Porque algunas innovaciones funcionar¨¢n, pero otras "son ocurrencias y hay que desecharlas cuanto antes", ha continuado.

En este sentido, Zapata ha sugerido que los proyectos de los emprendedores sociales como los que apoya Ashoka pueden ser ese banco de pruebas de los Gobiernos. Y si algo funciona, que sean los Estados los que los amplifiquen. De tal modo, Nigeria podr¨ªa tomar la idea de Rita, quien ha abierto cl¨ªnicas para el tratamiento del derrame cerebral en unas pocas zonas rurales del pa¨ªs y ha creado un modelo de sensibilizaci¨®n respecto a este problema de salud con ¨¦xito, e implementarlo con fondos p¨²blicos en todo el territorio.

Guadalupe de la Mata, representante residente para el Fondo Europeo de Inversiones de la Uni¨®n Europea y cofundadora de InnovationforChange y PlanetforChange, ha recordado que el sector privado tambi¨¦n tiene que estar implicado en la consecuci¨®n de los ODS. Ha expuesto algunos ejemplos de empresas que est¨¢n llevando a cabo proyectos en este sentido, "como Unilever, que forma a mujeres en India para que se conviertan en distribuidoras de sus productos y las incluyen en su cadena de valor". Para Mataix, estos ejemplos "son islas". "Nos est¨¢ quedando una versi¨®n dulcificada. Y tenemos que desafiar a los sistemas de poder". ?Lo conseguir¨¢n la ciencia y la innovaci¨®n? ?Es posible que las buenas ideas eviten que acabemos viviendo como en Mad Max?

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