¡°Yo no sab¨ªa que esa vaina se llamaba econom¨ªa naranja¡±

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La presa hidroel¨¦ctrica m¨¢s grande del mundo, la de las Tres Gargantas (China), cost¨® unos 25.000 millones de euros. Desde que comenz¨® el proyecto de planificaci¨®n, en 1980, hasta su puesta en marcha, en 2012, los principales musicales de Broadway recaudaron algo m¨¢s que esa cantidad. Con ese ejemplo, Iv¨¢n Duque, presidente de Colombia, quiere poner en valor las industrias creativas, su principal campo de estudio y el que pretende que se convierta en emblema de su mandato.

Es un mercado que incluye desde quienes hacen canciones hasta videojuegos. Medios de comunicaci¨®n, estudios de arquitectura, un escritor o un actor forman parte de ¨¦l. Fue el propio Duque el que puso un nombre a esta industria que se basa en transformar las ideas en beneficio econ¨®mico en un libro que public¨® en 2013, cuando trabajaba en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID): La econom¨ªa naranja: una oportunidad infinita.

El presidente de Colombia inaugur¨® el pasado lunes en Barranquilla el Foromic, una reuni¨®n que cada a?o organiza el propio BID para analizar los avances de este campo. Para ¨¦l, uno de los mejores ejemplos es Carlos Vives, el cantante de Santa Marta que consigui¨® transformar el folclore colombiano en un producto de consumo masivo en todo el mundo. Gracias a ¨¦l, el vallenato, un ritmo latino al son del acorde¨®n que naci¨® en La Guajira, se baila desde Argentina hasta Jap¨®n.

Vives escuchaba a Duque analizando c¨®mo su banda, La Provincia, dio este salto global a mediados de los noventa gracias a la creatividad, poniendo los cimientos de una potente industria musical que a partir de ah¨ª dio al mundo estrellas tan conocidas en todo el planeta como Shakira, Juanes o Maluma.

¡°Yo no sab¨ªa que esta vaina se llamaba econom¨ªa naranja¡±, fueron las primeras palabras del artista en el Foromic. Vives recuerda que en un momento de su carrera estaba la opci¨®n de copiar el pop extranjero, reproducir los vallenatos colombianos o hacer algo diferente. ?l opt¨® por una mezcla de las dos, sin renunciar a sus ra¨ªces ni a las influencias que le llegaban de fuera para hacer un producto nuevo.

En Colombia, la industria de la creatividad genera el triple de riqueza que el caf¨¦ y el doble que la miner¨ªa

Creatividad. Es uno de los activos m¨¢s importantes de Am¨¦rica Latina para afrontar la cuarta revoluci¨®n industrial. ¡°Quiz¨¢s no vamos a ser ganadores en rob¨®tica o en el Internet de las cosas, pero en creaci¨®n de contenidos tenemos un potencial enorme¡±, afirm¨® Duque. Lejos de ser una quimera, la econom¨ªa naranja ya es una potente realidad en la regi¨®n. En Colombia genera el triple de riqueza que el caf¨¦ y el doble que la miner¨ªa. ¡°Tenemos reservas de petr¨®leo para menos de siete a?os, pero reservas inagotables de creatividad¡±, resalt¨® el presidente.

Pero para aprovechar este potencial hacen falta infraestructuras. Igual que la miner¨ªa requiere de carreteras, la creatividad, hoy en d¨ªa, necesita redes potentes. Y la conectividad en Latinoam¨¦rica todav¨ªa est¨¢ muy por detr¨¢s de otras regiones, como sus vecinos del norte o Europa: la velocidad en promedio es cuatro veces m¨¢s lenta que en la OCDE y los ciudadanos pagan un 43% m¨¢s.

Duque anunci¨® tres medidas para impulsar al sector de la creatividad en su pa¨ªs: un impuesto 0 de la renta los primeros cinco a?os para todos los emprendedores creativos y tecnol¨®gicos, una concesi¨®n de cr¨¦ditos con mayores plazos y mejores tasas para infraestructuras al servicio de esta industria y bonos naranjas, unos fondos de inversi¨®n para financiar a empresas del sector similares a los bonos verdes que ya est¨¢n en marcha para proyectos medioambientales.

En la mesa redonda inaugural, junto a Iv¨¢n Duque y Carlos Vives estaba Luis Alberto Moreno, presidente del BID, que tambi¨¦n hizo un anuncio: el Fomin, la rama del banco que se dedica a financiar peque?os proyectos de emprendimiento pasa a llamarse Bidlab, poniendo el acento en ideas creativas y rompedoras. ¡°Vamos a centrarnos en proyectos realmente innovadores que puedan ser escalables¡±, anunci¨® Moreno.

Con el conversatorio de estos tres colombianos comenzaron tres d¨ªas en los que se hablar¨¢ de nuevas t¨¦cnicas de agricultura, inclusi¨®n financiera, microcr¨¦ditos, aplicaciones de blockchain para el desarrollo y, por supuesto, ¡°esa vaina¡± que se ha dado en llamar econom¨ªa naranja.