Cinco j¨®venes que decidieron emprender para mejorar el mundo
Estos cinco referentes argentinos tienen en com¨²n la pasi¨®n por generar proyectos de impacto. Todos ellos tuvieron una idea que se convirti¨® en una soluci¨®n innovadora
Gino Tubaro imprime pr¨®tesis de mano y las entrega gratuitamente. Melina Masnatta busca cerrar la brecha de g¨¦nero en tecnolog¨ªa. Nicol¨¢s Wertheimer acerca soluciones concretas ante la crisis del agua. Delfina Irazusta intenta contribuir a la profesionalizaci¨®n del sector p¨²blico. Y Agustina Fainguersch promueve la disrupci¨®n digital desde Argentina para el mundo. Cada uno desde su lugar busca cambiar el paradigma actual y contribuir a la construcci¨®n de una sociedad m¨¢s justa.
Son cinco j¨®venes referentes argentinos que tienen en com¨²n la pasi¨®n por generar proyectos de impacto. Todos ellos tuvieron una idea que se convirti¨® en una soluci¨®n innovadora, la llevaron adelante y vieron sus resultados antes de los 35 a?os. Todos recibieron reconocimientos internacionales. A estos emprendedores les inquietan los desaf¨ªos sociales, culturales y ambientales m¨¢s acuciantes. Son ambiciosos, persistentes, no se conforman con la sociedad actual y los tiempos de la pol¨ªtica los impacienta.
Gino Tubaro ¨C Atomic Lab
Conociendo la gran demanda de pedidos de pr¨®tesis en Argentina, Gino Tubaro y su equipo de Atomic Lab pasaron la segunda mitad de 2018 viajando por todo el pa¨ªs cre¨¢ndolas en la ruta mediante una impresora 3D, que estaba ubicada en la parte de atr¨¢s del auto en el que viajaban, alimentada por paneles solares. Adem¨¢s de entregarlas, su intenci¨®n era conocer las historias y costumbres de cada familia, escucharlos y compartir experiencias. Recorrieron 25.401 kil¨®metros y repartieron 102 pr¨®tesis.
El proyecto de Tubaro comenz¨® en 2012, cuando ten¨ªa 16 a?os y trabajaba en un bar con impresoras 3D. Por medio de Facebook contact¨® con ¨¦l una mam¨¢ para contarle que su hijo ten¨ªa focomelia ¡ªuna enfermedad consistente en la ausencia de elementos ¨®seos y musculares en el miembro superior o inferior¡ª y necesitaba una pr¨®tesis. A ella se le ocurri¨®, que quiz¨¢s se la pod¨ªa imprimir. ¡°De esta forma, Felipe fue el primero en recibir una pr¨®tesis. La mam¨¢ nos mand¨® una foto de su mu?¨®n y cuando la tuvimos lista, se la mandamos por correo. Despu¨¦s, ella nos mand¨® un video de Felipe poni¨¦ndose la mano y lo subimos a Internet. Dos d¨ªas despu¨¦s, nos empezaron a contactar de todos lados. La soluci¨®n de Felipe pas¨® a ser una soluci¨®n para miles de personas¡±, relata Gino.
Desde 2012 hasta ahora, Atomic Lab entreg¨® 1.050 pr¨®tesis, todas gratuitas. Cada una de ellas dura entre seis y ocho meses porque los chicos van creciendo y necesitan cambiarlas
Desde 2012 hasta ahora, Atomic Lab entreg¨® 1.050 pr¨®tesis, todas gratuitas. Cada una de ellas dura entre seis y ocho meses porque los chicos van creciendo y necesitan cambiarlas. Llegado el momento, vuelven a mandar la foto y desde Atomic Lab se las reponen. ¡°Este es un problema exponencial del proyecto porque si entreg¨¢s 1.000, en un a?o volv¨¦s a repartir 1.000, sumado a las nuevas manos. La soluci¨®n que encontr¨¦ fue la del embajador at¨®mico, es decir, personas que tienen una impresora 3D y est¨¢n anotadas al proyecto. Hoy son 1.500 y est¨¢n repartidos en 44 pa¨ªses. Cuando llega un pedido, se lo asignamos al embajador que est¨¢ m¨¢s cerca¡±, explica Tubaro.
El proyecto fue reconocido por el expresidente estadounidense Barack Obama. Gino asegura que esa menci¨®n les dio mayor legitimidad y los ayud¨® a crecer m¨¢s r¨¢pido. De todas formas, el joven cree que los verdaderos cambios se producen cuando son del pueblo para el pueblo. Y no tanto de la pol¨ªtica.
Melina Masnatta ¨C Chicas en Tecnolog¨ªa
Desde hace m¨¢s de 11 a?os, Melina Masnatta se dedica a crear soluciones y oportunidades educativas con tecnolog¨ªa de manera integral. Ella es cofundadora y directora ejecutiva en Chicas en Tecnolog¨ªa. En 2018 fue becada en el programa intensivo para emprendedores con impacto social en Israel de Schusterman Foundation, convirti¨¦ndose la ¨²nica persona elegida de Am¨¦rica Latina.
Uno de los programas que desarrollan desde la organizaci¨®n se llama Clubes de Chicas en Tecnolog¨ªa. En 2018 se armaron m¨¢s de 50, en los que participaron 500 j¨®venes de 12 provincias. Est¨¢n dirigidos a mujeres en nivel secundario de todo el pa¨ªs y se implementan en instituciones educativas, liderados por sus educadores con el acompa?amiento de Chicas en Tecnolog¨ªa. El programa se desarrolla a partir de encuentros presenciales y supone el abordaje de cinco ejes centrales: identificaci¨®n de problemas; idear de soluciones; programaci¨®n; prototipado y dise?o; comunicaci¨®n y marketing. ¡°Un grupo de chicas cre¨® una aplicaci¨®n para resolver, entre vecinos, la gesti¨®n de residuos. Luego, las adolescentes de 14 a?os le mostraron su proyecto al intendente¡±, relata Melina.
La emprendedora considera que tiene que haber m¨¢s mujeres creadoras de tecnolog¨ªa y por eso busca que m¨¢s chicas se vinculen con la misma desde peque?as. ¡°La carrera suele elegirse de acuerdo con lo que uno se considera bueno. Si las j¨®venes nunca experimentan trabajar con tecnolog¨ªa, probablemente piensen que no son buenas en eso. Para hacer avances significativos sobre este desequilibrio es necesario que m¨¢s mujeres se interesen en el sector tecnol¨®gico desde temprana edad. No s¨®lo como usuarias, sino como creadoras, profesionales y emprendedoras¡±, enfatiza Masnatta.
¡°El objetivo de la organizaci¨®n para 2020 es escalar los programas a otros pa¨ªses. Primero quisimos consolidar bien la metodolog¨ªa en Argentina¡±, reflexiona.
Nicolas Wertheimer ¨C Proyecto Agua Segura
Cuando lleg¨® el momento de definir la carrera que iba a estudiar, Nicol¨¢s Wertheimer ten¨ªa claro que le apasionaba mucho el cuerpo humano. Tras leer el programa de Medicina, no lo pens¨® m¨¢s y se enfoc¨® de lleno en ese objetivo. ¡°Me recib¨ª con honores. Incluso, tuve la posibilidad de vivir situaciones muy diversas desde atender en salitas sanitarias dispersas en Argentina hasta hacer intercambios en hospitales de primera liga en Estados Unidos y Europa. Con la residencia del hospital sufr¨ª mucho estr¨¦s y me empec¨¦ a replantear el camino que hab¨ªa elegido. Ten¨ªa 23 a?os y quer¨ªa darme un respiro: me anim¨¦ a dejar el hospital. Para mi familia fue frustrante y a m¨ª me daba verg¨¹enza decir a los m¨¦dicos con los que trabajaba mi decisi¨®n¡±, relata.
Mientras buscaba un nuevo camino, se top¨® en internet con una foto de un chico africano tomando agua turbia a trav¨¦s de un tubito. ¡°Me puse a googlear y vi que la Organizaci¨®n Mundial de la Salud estaba estudiando una tecnolog¨ªa de filtrado de agua con nanotecnolog¨ªa. Me sent¨ª desafiado por emprender ese sistema en Argentina. Me puse en contacto con quienes lo desarrollaban y me puse a trabajar¡±, relata el joven de 30 a?os. En una primera instancia Nicol¨¢s se puso el filtro al hombro y recorri¨® escuelas rurales del norte del pa¨ªs. ¡°La reacci¨®n de las personas, cuando miraban el vaso y ve¨ªan c¨®mo el agua cambiaba de turbio a transparente, era maravillosa. Mientras viajaba, me iba dando cuenta que la tecnolog¨ªa ten¨ªa que ir acompa?ada de un pilar educativo¡±, enfatiza el m¨¦dico y emprendedor social. Luego de este viaje, Proyecto Agua Segura se consolid¨® como empresa social en 2015.
Hoy el principal objetivo de Nicol¨¢s es brindar soluciones concretas ante la crisis del agua a comunidades vulnerables. De esta forma, a trav¨¦s de un abordaje integral que comprende trabajos en escuelas rurales, centros comunitarios y hogares, se les da la posibilidad de acceso a agua segura con esta tecnolog¨ªa innovadora y talleres educativos. A fin del a?o pasado, el proyecto fue reconocido como ganador local de Chivas Venture 2018.
Delfina Irazusta ¨C Red de Innovaci¨®n Local
Antes de los 27 a?os, Delfina Irazusta ya hab¨ªa trabajado en distintos sectores y ya ten¨ªa decidido que quer¨ªa encarar un proyecto con el que pudiera contribuir a la profesionalizaci¨®n del sector p¨²blico a trav¨¦s de la conformaci¨®n de una red de ciudades que compartiesen la vocaci¨®n de mejora continua y la confianza en el aprendizaje entre pares. Ahora con 32 a?os, y con la organizaci¨®n consolidada, ya ha trabajado con 150 intendentes.
En Argentina hay m¨¢s de 2.200 gobiernos locales. A pesar de las particularidades que existen entre ellos, los municipios comparten permanentemente desaf¨ªos de gesti¨®n similares. La Red de Innovaci¨®n Local (RIL) propone avanzar hacia un cambio cultural importante: dejar de competir y empezar a colaborar para encontrar las mejores soluciones de pol¨ªtica p¨²blica, aprovechando la experiencia y el conocimiento de funcionarios pares en otros municipios. Para ello, trabaja de la mano de equipos de gobierno locales, hace mapeos, identifica problemas y despu¨¦s recopila toda la informaci¨®n en una plataforma. Ese material sirve como insumo para trabajar con otros intendentes, a quienes brindan instrumentos y metodolog¨ªas eficientes para el logro de resultados concretos y medibles, potenciando el desarrollo de sus localidades.
Ech¨® a andar en 2014. El primer paso fue encontrar un d¨²plex ¡ªen el piso de arriba viv¨ªa ella y el de abajo se convirti¨® en la oficina de la organizaci¨®n¡ª y colocar un cartel en la puerta que llamara la atenci¨®n. La gente preguntaba de qu¨¦ se trataba y se acercaba para ayudar. ¡°A los seis meses de haber empezado RIL, ya hab¨ªa viajado por todo el pa¨ªs.
Seg¨²n explica Defina, en los municipios se trabajan todos los temas que impactan en la vida diaria de las personas. ¡°Lo que me motiva es que las ciudades de Argentina, ya sean grandes o chiquitas, tengan buena calidad de vida y muchas oportunidades. Hoy lo que se ve es que las ciudades chiquitas tienen calidad de vida y pocas oportunidades y las ciudades grandes, todo lo contrario. Los gobiernos pueden trabajar para que esto cambie. Desde RIL ayudamos a que los municipios piensen en pol¨ªticas mejores¡±, detalla.
Agustina Fainguersch ¨C Wolox
Para Agustina Fainguersch, la tecnolog¨ªa no tiene raz¨®n de ser, si no es para generar un cambio significativo. Ella fue la primera mujer argentina que se capacit¨® en la Singularity University y all¨ª desarroll¨® una app que ayuda a detectar el virus del VIH en Sud¨¢frica. Es ingeniera inform¨¢tica y asegura que est¨¢ en su ADN la necesidad de estar constantemente creando proyectos.
Desde peque?a desarroll¨® un perfil emprendedor. Su carrera universitaria la hizo en Argentina. Mientras estudiaba, se junt¨® con un grupo de compa?eros para crear Wolox, un proyecto que buscaba apoyar a emprendedores que necesitar¨¢n una pata tecnol¨®gica. En 2011, Wolox ya era una empresa de innovaci¨®n.
Tres a?os despu¨¦s, Agustina gan¨® la beca para ir cuatro meses a vivir a la NASA, donde estudi¨® tecnolog¨ªas exponenciales y problem¨¢ticas globales. ¡°Es muy interesante estar en un ecosistema con 80 compa?eros de clase de 45 pa¨ªses distintos. All¨ª conoc¨ª a Nicholas Walker, un bi¨®logo sudafricano, que estaba en mi curso y que quer¨ªa desarrollar una soluci¨®n para detectar VIH con el celular¡±, relata la joven de 28 a?os.
Fainguersch y Walker pasaron muchas noches haciendo lluvias de ideas. Ten¨ªan clase de ocho de la ma?ana a ocho de la tarde y luego pensaban ideas hasta las tres de la madrugada. Finalmente, naci¨® Muzi, una plataforma que permite solicitar diagnosticadores para hacer un examen r¨¢pido del VIH, a domicilio.
Hace un par de meses, Agustina volvi¨® a Buenos Aires para hacerse cargo del puesto de CEO en Wolox. Desde la firma trabajan con grandes empresas, gobiernos, ONG y fundaciones. Adem¨¢s, es representante de los emprendedores argentinos en las Naciones Unidas y asegura que le gusta ser parte de los comit¨¦s internacionales.
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