La metamorfosis de Oxfam
La ONG internacional anuncia cambios profundos en su estructura y estrategia. Chema Vera, director general interino, explica esta "transformaci¨®n" que incluye el cierre de sus oficinas en 18 pa¨ªses y el despido de casi un tercio de sus trabajadores actuales
Oxfam ser¨¢ otra en unos a?os, al menos, una con 18 oficinas menos de las 66 que ahora mantiene abiertas en los pa¨ªses en los que act¨²a y m¨¢s afiliados del sur con voz y voto, al nivel de Espa?a o Reino Unido, en la mesa de la confederaci¨®n internacional. Es lo que contempla su nueva estrategia para la pr¨®xima d¨¦cada, que todav¨ªa no ha sido publicada en toda su extensi¨®n pues no estar¨¢ totalmente lista hasta septiembre, pero s¨ª anunciada en diversos canales. "Es una transformaci¨®n radical por decisi¨®n propia al ver c¨®mo va el mundo y la cooperaci¨®n, pero acelerada por la situaci¨®n financiera actual que ha empeorado con el coronavirus", explica por tel¨¦fono Jos¨¦ Mar¨ªa Vera, director general interino de Oxfam.
"Esta estrategia es el qu¨¦ y c¨®mo vamos a hacer. Queremos romper con el esquema norte-sur, de organizaci¨®n grande que presta asistencia, la idea es dar un paso m¨¢s en el enraizamiento local", asegura. Para emprender ese "balanceo" hacia el sur, se reduce la presencia f¨ªsica de Oxfam en 18 pa¨ªses, todos ellos, en desarrollo: Tailandia, Afganist¨¢n, Sri Lanka, Pakist¨¢n, Tayikist¨¢n, Hait¨ª, Rep¨²blica Dominicana, Cuba, Paraguay, Egipto, Tanzania, Sud¨¢n, Burundi, Ruanda, Sierra Leona, Ben¨ªn, Liberia y Mauritania. ?No es contradictorio? Vera responde as¨ª:? "Es una descolonizaci¨®n. Si hay una organizaci¨®n que ha apostado por el fortalecimiento de las entidades locales ha sido Oxfam. Ahora tenemos que confiar y trabajar con ellas horizontalmente, como pares. Es en lo que creo".
Solo en Afganist¨¢n, opina Vera, no ven totalmente posible continuar como aliados de la sociedad civil local, porque esta es demasiado fr¨¢gil. "Ha sido una de las decisiones m¨¢s dolorosas porque no podemos intervenir sin presencia f¨ªsica. Aunque se intentar¨¢", a?ade r¨¢pido. De los otros Estados d¨¦biles, han optado por quedarse f¨ªsicamente en una decena concentrados en Oriente Medio y Norte de ?frica (MENA), ?frica central y oriental. Esto deja fuera a Hait¨ª, donde la ONG enfrent¨® un esc¨¢ndalo de abusos sexuales a menores por parte de su filial brit¨¢nica cuya presencia ya "hab¨ªa sido cancelada", aclara Vera. "En Hait¨ª creo que podemos trabajar con organizaciones locales", apunta.
Adem¨¢s, contin¨²a el m¨¢ximo responsable de la ONG, pa¨ªses del sur se unir¨¢n al club de los afiliados de la confederaci¨®n internacional; esto quiere decir que se constituir¨¢n como figuras jur¨ªdicas en sus pa¨ªses y aportar¨¢n financiaci¨®n. Como hicieron recientemente India, M¨¦xico, Brasil y Sud¨¢frica, la previsi¨®n es que se sumen Indonesia, Filipinas, Colombia, Senegal, Kenia y el Pac¨ªfico (una agrupaci¨®n formada por cinco equipos de pa¨ªs actuales). "Se conforman como un actor local de la sociedad civil, como lo es en Espa?a, de tal manera que Oxfam deja de ser all¨ª una agencia internacional", detalla.
Oxfam contar¨¢ con 1.450 empleados menos de los 5.000 miembros que ahora trabajan en sus programas
El cierre de oficina no ser¨¢ inminente, sino "escalonado y responsable", asegura el director general interino. Eso quiere decir que los programas vigentes seguir¨¢n y los contratos laborales se mantendr¨¢n durante un tiempo variable, seg¨²n el pa¨ªs. Lo que alargar¨¢ todo el proceso de reestructuraci¨®n hasta dos a?os. Despu¨¦s, Oxfam contar¨¢ con 1.450 empleados menos de los 5.000 miembros que ahora trabajan en sus programas, seg¨²n sus previsiones.
"No hay que quitarle hierro, es una decisi¨®n dolorosa, pero lo haremos con responsabilidad", afirma sobre este gran recorte de personal. La primera forma de hacer esta reducci¨®n del 30% de sus recursos humanos ser¨¢ no firmar nuevos contratos y no renovar los que lleguen a su fin. Adem¨¢s, dice Vera, los despidos o finalizaciones se har¨¢n con mucha anticipaci¨®n "para que la gente tenga tiempo de pensar, planificar y buscar otro empleo". Y, finalmente, asegura que Oxfam har¨¢ todo lo posible para "transferir gestiones" a organizaciones locales e instituciones que incluyan a los trabajadores que las llevan a cabo.
¡ª ?Oxfam se refunda o es que han llegado los recortes?
¡ª La organizaci¨®n no pasaba por su mejor momento financiero y la covid-19 ha venido a empeorarlo. Reconoce.
Pero Vera subraya que la maltrecha situaci¨®n econ¨®mica solo ha acelerado lo que ya estaba planeado desde hace a?os para modernizar la ONG. La pandemia les ha obligado a cerrar sus tiendas de comercio justo y cancelar eventos de recaudaci¨®n de fondos, y los donantes particulares tampoco pasan por su mejor momento.
Si como define la Real Academia de la Lengua, una crisis es un "cambio profundo y de consecuencias importantes en un proceso o una situaci¨®n, o en la manera en que estos son apreciados" y a la vez "una situaci¨®n mala y dif¨ªcil", Oxfam est¨¢ en una crisis. Qui¨¦n suceda a Vera, que culminar¨¢ su mandato interino en octubre, tendr¨¢ la labor de dirigir esa nueva ONG: m¨¢s peque?a y m¨¢s del sur. Para seguir con lo de siempre: luchando contra la pobreza y la desigualdad. "Espero que sea una mujer", zanja el espa?ol.
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