La Comunidad de Madrid da la raz¨®n a los m¨¦dicos de urgencias del hospital Infanta Sof¨ªa y se desconvoca la huelga

La Comunidad de Madrid ha dado la raz¨®n a los m¨¦dicos de urgencias del hospital Infanta Sof¨ªa, que estaban en huelga desde el 28 de octubre, y tras una reuni¨®n en la que han prometido cubrir el personal que falta desde hace a?os, los sanitarios han desconvocado los paros. La Consejer¨ªa de Sanidad ha constatado la divergencia entre los n¨²meros totales de los que dispon¨ªan y los que realmente hab¨ªa en la plantilla de urgencias y se ha comprometido a cubrir el d¨¦ficit de personal hasta alcanzar los n¨²meros que realmente le corresponden al centro. Tambi¨¦n se van a implementar una serie de medidas organizativas ¡°con el fin de favorecer la reducci¨®n de la presi¨®n asistencial que recae en los facultativos de la unidad¡±, seg¨²n ha recogido el Comit¨¦ de Huelga en un documento firmado por todos los presentes en la reuni¨®n con la Administraci¨®n. Los urgenci¨®logos del Infanta Sof¨ªa no pod¨ªan estar m¨¢s satisfechos este jueves. No s¨®lo por el compromiso alcanzado, sino porque el Gobierno regional ha admitido que se hab¨ªan equivocado con los n¨²meros que hab¨ªan ofrecido a los medios de comunicaci¨®n, cuando aseguraba que el servicio estaba ¡°bien dimensionado¡± y que no ten¨ªan raz¨®n para quejarse.

Pero las quejas no eran nuevas. El sistema de organizaci¨®n de este centro de San Sebasti¨¢n de los Reyes, en el norte de Madrid, colaps¨® a finales de octubre despu¨¦s de que llevaban avisando desde 2018 de que faltaban efectivos. El pasado verano, el grito de socorro se escuch¨® especialmente alto, cuando los sanitarios denunciaron que hac¨ªan turnos con la mitad de los m¨¦dicos necesarios, y que el estr¨¦s y la depresi¨®n se hab¨ªa apoderado de la mayor¨ªa de ellos, cada vez con m¨¢s bajas por enfermedad. Once a la vez en julio. Eso, cuando no se autodesped¨ªan, como han hecho 14 en el ¨²ltimo a?o, cinco de ellos desde el pasado agosto. El resto, una plantilla formada ahora por 32 urgenci¨®logos fijos y nueve con contratos exclusivamente para las guardias, decidieron gastar una ¨²ltima bala antes de ponerse a buscar otro trabajo: se pusieron en huelga el 28 de octubre con la esperanza de que les escucharan.

Y lo han conseguido. Aunque parezca que les han escuchado para cerrar uno de los conflictos sanitarios abiertos que hay en estos momentos en la Comunidad de Madrid, ya que los m¨¦dicos de las urgencias extrahospitalarias tambi¨¦n est¨¢n en huelga desde el pasado 7 de noviembre por el nuevo plan implementado el 27 de octubre, y los de Atenci¨®n Primaria y Pediatr¨ªa comenzar¨¢n los paros a partir del 21 de ese mes. ¡°Nos han escuchado, la verdad es que ha habido buen talante¡±, explicaba Marina Parras, urgenci¨®loga del hospital.

La situaci¨®n de las urgencias del hospital Infanta Sof¨ªa ya estaba al l¨ªmite. Tanto, que la gerencia empez¨® a escribir a los m¨¦dicos para que anularan sus libranzas y fueran a trabajar cuando no les tocaba. ¡°Nos lo dicen con menos de 24 horas de antelaci¨®n y nos piden que vayamos. Yo, cuando hay una incidencia gorda, no hace falta que me digan nada. Si se cae un avi¨®n, voy. Con la pandemia, voy. Con un atentado, voy. Pero no hab¨ªa ninguna incidencia especial, simplemente nos piden que vayamos porque no cubren los turnos. Era el ¨²nico fin de semana que libr¨¢bamos en todo el mes. Esto no puede continuar as¨ª. No podemos m¨¢s, por nosotros y por los pacientes¡±, lamentaba Marina Parras. Aquello fue la gota que colm¨® el vaso. Por eso decidieron plantarse. Aunque llov¨ªa sobre mojado.

El Infanta Sof¨ªa naci¨® en 2008 y se convirti¨® en una motivo de orgullo para el Gobierno regional, entonces gobernado por Esperanza Aguirre. Amplio, en una zona en expansi¨®n al norte de la regi¨®n, estaba llamado a convertirse en uno de los centros de referencia. Empezaron a llegar m¨¦dicos j¨®venes, con grandes expectativas. La poblaci¨®n asignada al centro por aquel entonces era de 269.249 pacientes. Y la previsi¨®n era que aumentase de la mano de los planes urban¨ªsticos de la zona.

Pero los buenos tiempos se torcieron. Los sanitarios apuntan que el declive comenz¨® cuando cal¨® la idea del exconsejero de Sanidad Manuel Lamela de que el futuro se encontraba en el modelo de gesti¨®n sanitaria p¨²blico-privada, que afectaba directamente a varios hospitales, entre ellos el Infanta Sof¨ªa. Una idea que recogi¨® para llevarla a cabo su sustituto en el puesto, Juan Jos¨¦ G¨¹emes, y que defendi¨® a capa y espada tambi¨¦n Javier Fern¨¢ndez-Lasquetty, actual consejero de Hacienda. Pero apareci¨® la marea blanca, se pele¨® en las calles por paralizar los planes y aquel proyecto se trunc¨®. El hospital sigui¨® funcionando como p¨²blico y volvieron a tener motivos para sonre¨ªr: el equipo de urgencias consigui¨® en 2012 el premio al mejor servicio de Madrid.

Pero las previsiones se hicieron realidad. La poblaci¨®n efectivamente creci¨® hasta 333.756 habitantes contabilizados en 2021, mientras que la plantilla es pr¨¢cticamente la misma que en 2008. En urgencias, de hecho, ha pasado de 28 a 32 adjuntos, cuatro contrataciones gracias a la pandemia, con personal que ya trabajada all¨ª mismo con contratos temporales.

En principio los sanitarios han ganado la batalla. Ahora tendr¨¢n que ver que realmente aumenta la plantilla. Por lo pronto, la huelga que quedado desconvocada. Ahora la Consejer¨ªa de Sanidad contratar¨¢ de golpe tres efectivos y en enero otros tres. Tambi¨¦n se ha acordado una primera comisi¨®n de seguimiento del impacto de las medidas a tomar antes del 31 de diciembre y una segunda reuni¨®n dentro del primer trimestre de 2023.

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