La Universidad de M¨¢laga hace equilibrios para sobrevivir a su deuda

En la Universidad de M¨¢laga (UMA) hay departamentos que solo tienen autorizaci¨®n para hacer fotocopias de los ex¨¢menes. Ya no hay dinero para recibir a profesores invitados, organizar conferencias, preparar actividades o acudir a congresos. ¡°Todo se ha restringido much¨ªsimo¡±, explica un docente. La instituci¨®n se ajust¨® el cintur¨®n la pasada primavera debido a la deuda acumulada, que alcanza los 27 millones, a la que se suman otros gastos de ejercicios anteriores de 17 millones a¨²n sin pagar. Ahora la Junta de Andaluc¨ªa aprieta un poco m¨¢s como condici¨®n para prestar 48,5 millones de euros al 1% de inter¨¦s con el objetivo de garantizar la actividad educativa y pagar a los proveedores. De manera paralela al ahorro, los responsables de la universidad buscan nuevas formas de ingresos a trav¨¦s de licitaciones y se plantean hasta explotar un aparcamiento cercano al aeropuerto.

Con algo m¨¢s de 30.000 estudiantes, 78 grados y dobles grados, 80 m¨¢steres y dobles t¨ªtulos de m¨¢ster universitario, la Universidad de M¨¢laga ha sido tradicionalmente una entidad saneada. Aunque discreta en su relevancia internacional ¡ªes la n¨²mero 524 del ranking de Shang¨¢i, la 18 entre las espa?olas¡ª ha sido uno de los principales motores de la provincia de M¨¢laga y mantiene una importante labor investigadora, adem¨¢s de destacar en ¨¢reas como las ingenier¨ªas, el turismo o la ciberseguridad gracias en parte al impulso de Google. Hace un a?o celebr¨® elecciones y eligi¨® como nuevo rector a Teodomiro L¨®pez, catedr¨¢tico de Qu¨ªmica que hab¨ªa ocupado el puesto de Vicerrector de Investigaci¨®n y Transferencia desde 2016. Tras mudarse de sill¨®n y analizar la situaci¨®n de la universidad, saltaron las alarmas: la situaci¨®n econ¨®mica era peor de la esperada. Tanto, que hab¨ªa 27 millones de deuda a los que se sumaban otros 17 millones correspondientes a gatos de otros ejercicios no imputados al presupuesto.

El nuevo equipo de gobierno decidi¨® realizar un fuerte plan de ajuste desde el d¨ªa siguiente. Lo hizo en energ¨ªa ¡ªdonde han ahorrado tres millones¡ª y otros muchos aspectos hasta llegar a 14,5 millones de ahorro. Pero ha sido por ahora insuficiente. M¨¢s a¨²n despu¨¦s de que se redujese en otros 14 millones el presupuesto para 2024. Y de que para 2025 las esperanzas de mejora no sean demasiadas por la ¡°merma de recursos¡± que sufren todas las universidades p¨²blicas andaluzas mientras crece el apoyo a las privadas, como denunci¨® hace unas semanas Francisco Oliva, rector de la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla y presidente de la Asociaci¨®n de Universidades P¨²blicas de Andaluc¨ªa. La Junta de Andaluc¨ªa insiste en que nunca antes hab¨ªa dedicado tanto dinero a las universidades andaluzas, pero en el caso de la instituci¨®n malague?a el peso de la financiaci¨®n en la comunidad ha ca¨ªdo de un 15,1% a un 13,8% desde 2012. Eso significa que la instituci¨®n deber¨ªa haber contado con una media de 18 millones m¨¢s al a?o. Con ellos, a situaci¨®n econ¨®mica ser¨ªa ¡°muy distinta¡± a la actual, como recoge un documento del Consejo de Gobierno universitario que repasa la situaci¨®n de la entidad y al que ha tenido acceso EL PA?S.

Gastos sin autorizaci¨®n

La situaci¨®n es ¡°extremadamente delicada¡±, seg¨²n dicho informe, que destaca que los ajustes hasta ahora ¡°se han mostrado a¨²n insuficientes¡±. Para evitar males mayores, el pasado 2 de diciembre la Junta de Andaluc¨ªa anunci¨® un pr¨¦stamo de 48,5 millones de euros a la UMA con dos principales objetivos: ¡°Garantizar los servicios a la comunidad universitaria y pagar a los proveedores¡±, seg¨²n inform¨® en un comunicado la administraci¨®n andaluza. Con tres a?os de carencia y un inter¨¦s fijo al 1% anual, el dinero deber¨¢ ser devuelto en un m¨¢ximo de 21 a?os. La operaci¨®n ha sido presentada como salvadora para que la universidad ¡°siga cumpliendo su funci¨®n¡±, seg¨²n dijo el consejero Universidad, Investigaci¨®n e Innovaci¨®n, Jos¨¦ Carlos G¨®mez Villamandos. El mantra aquel d¨ªa fue subrayar que las n¨®minas est¨¢n aseguradas para tranquilizar al personal.

Mientras, la administraci¨®n echa balones fuera sobre los recortes o la infrafinanciaci¨®n. A cambio, se?ala al anterior rector, Jos¨¦ ?ngel Narv¨¢ez, quitando tambi¨¦n responsabilidad al actual equipo de gobierno. Seg¨²n fuentes de la consejer¨ªa la universidad, bajo el mandato de Narv¨¢ez ¡ªy con Teodomiro L¨®pez como vicerrector¡ª la universidad malague?a gast¨® entre 2019 y 2023 hasta 74 millones m¨¢s de lo autorizado por Hacienda. ¡°Se metieron en m¨¢s inversiones de las que pod¨ªan y, adem¨¢s de gastar remanentes sin autorizaci¨®n, entraron en d¨¦ficit estructural¡±, a?aden las mismas fuentes. Ah¨ª se?alan las obras de la nueva facultad de Psicolog¨ªa o el flamante Pabell¨®n de Gobierno, ya en marcha, mientras que otras obras, como las de la nueva facultad de Turismo est¨¢n paralizadas ¡ªla constructora, Acciona, demand¨® a la universidad por impago¡ª y la reforma y ampliaci¨®n de Filosof¨ªa y letras. Ambas ser¨¢n acabadas gracias al pr¨¦stamo p¨²blico recibido. ¡°La universidad tiene que seguir adelante¡±, dijo hace una semana la consejera de Hacienda, Carolina Espa?a.

Todas las obras se iniciaron antes de la pandemia, que trastoc¨®, y mucho, los ingresos como ocurri¨® en todos los sectores. M¨¢s a¨²n cuando la Junta de Andaluc¨ªa pidi¨® aquel a?o a la UMA que aportase 36 millones para el Fondo de Emergencia Social y Econ¨®mica contra la covid-19. En una entrevista en SUR, la gerente de la universidad, Rosario G¨®mez, lo denomin¨® ¡°un recorte en toda regla¡±. Y, aunque la Junta asegura que se les pag¨® al liquidar la deuda que ten¨ªan, en la universidad no lo ven as¨ª. Es m¨¢s, recuerdan que ese dinero lo ten¨ªan para los pagar los nuevos edificios y se quedaron sin ¨¦l. ¡°La Junta de Andaluc¨ªa est¨¢ intentando estrangular a las universidades p¨²blicas andaluzas para que no tengan recursos¡±, explicaba hace unos d¨ªas Antonio S¨¢nchez, responsable de Comisiones Obreras en la universidad. ¡°?Es en realidad un derroche como critica la Junta o es que nos est¨¢n ahogando con menos financiaci¨®n?¡±, se preguntan fuentes universitarias, que miran de reojo lo que ocurre en otras comunidades como Madrid.

¡°Econom¨ªa de guerra¡±

Ahora, la instituci¨®n p¨²blica ha establecido su estrategia para recortar 20 millones de euros en los pr¨®ximos tres a?os. La idea es no tocar las n¨®minas de una plantilla con baja temporalidad ¡ªcerca del 80% tiene contrato estable¡ª pero s¨ª reducir la tasa de reposici¨®n del personal, lo que supone, por ejemplo, que pocas jubilaciones se cubrir¨¢n. Ello ha generado tambi¨¦n incertidumbre entre el profesorado ante la falta de promociones intentas. Unos 60 catedr¨¢ticos reconocidos durante 2024 por la Agencia Nacional de Evaluaci¨®n de la Calidad y Acreditaci¨®n denuncian que sus plazas, que deber¨ªan haber sido actividades de manera autom¨¢tica, no han sido convocadas ni se prev¨¦ que ello ocurra. Solo llegar¨¢n m¨¢s docentes a trav¨¦s de iniciativas como el programa Mar¨ªa Goyri impulsado por el Gobierno central.

Sin presupuestos a¨²n para 2025, este a?o el cintur¨®n se apretar¨¢ m¨¢s. Se reducir¨¢n gastos corrientes como suministros o dietas y se racionalizar¨¢ el gasto en diferentes ¨¢reas de gesti¨®n. ¡°Pura econom¨ªa de guerra¡±, lamentan algunos docentes consultados. De forma paralela, se prev¨¦ un ¡°importante plan de ahorro energ¨¦tico¡± y la b¨²squeda de nuevos ingresos. Ah¨ª destacan el canon de la residencia de estudiantes Alberto Jim¨¦nez Freud ¡ªcuya licitaci¨®n se renovar¨¢ en 2026¡ª y el que tendr¨¢ otro alojamiento que se prev¨¦ construir. Tambi¨¦n se espera obtener rentas de dos edificios propios que hasta ahora estaban cedidos sin alquiler a cambio: uno en El Palo donde la Junta de Andaluc¨ªa ubic¨® un centro de salud temporal y otro en Martiricos, prestado a Vodafone sin contraprestaci¨®n econ¨®mica. Adem¨¢s, la universidad explotar¨¢ con espect¨¢culos culturales el nuevo Paraninfo y espera licitar una finca cercana al aeropuerto para que sea utilizada como aparcamiento.