Tip Jar: Twitter incorpora un ¡®bote¡¯ para dejar propinas a nuestros usuarios favoritos

En Twitter es frecuente que, tras lanzar un tuit viral, su autor incluya una cuenta de PayPal o de otros servicios de pago para intentar recabar alguna ayuda econ¨®mica por parte de sus seguidores. Otra f¨®rmula para obtener remuneraci¨®n por el trabajo es a?adir un enlace a Patreon, un sitio web de micromecenazgo para proyectos creativos. Ahora, la compa?¨ªa ha decidido facilitar que los creadores de contenido puedan financiar sus proyectos a trav¨¦s de la red social y desde este viernes ha lanzado Tip Jar (literalmente, bote de propinas), que est¨¢ disponible para algunos usuarios a modo de prueba.

Twitter llevaba tiempo estudiando maneras de integrar opciones de monetizaci¨®n dentro de sus servicios, si bien, por ahora, no va a obtener beneficios directos, dado que no cobrar¨¢ comisi¨®n con cada operaci¨®n. Esta nueva opci¨®n pretende hacer m¨¢s atractiva la plataforma para quienes tratan de ganarse la vida a trav¨¦s de la red social. Los pagos podr¨¢n enviarse desde los perfiles personales y, en el caso de los usuarios de Android, tambi¨¦n desde los Spaces, las salas de conversaciones de voz en directo creadas a imagen y semejanza de Clubhouse. Los servicios de pago disponibles ser¨¢n los de las plataformas Bandcamp, Cash App, Patreon, PayPal y Venmo.

La operativa sigue siendo algo complicada. Por ahora, la ¨²nica forma de acceder a Tip Jar es la de entrar en la biograf¨ªa del perfil de un usuario y, si tiene activado el servicio, aportar la propina pulsando un icono situado junto al de mensaje directo. De esta forma, aportar dinero a un tuit sobresaliente va a requerir m¨¢s esfuerzo que dar un simple me gusta o hacer un retuit. Y no solo desde el punto de vista econ¨®mico.

Hasta ahora, la red social ha sido completamente gratuita, sustentada gracias a la publicidad. Recientemente, trascendi¨® que la empresa est¨¢ trabajando en un nuevo modelo de negocio que pasa por la suscripci¨®n. Sin embargo, tambi¨¦n se sabe que est¨¢n tanteando la posibilidad de incluir una suscripci¨®n a un servicio premium con funciones extra y sin publicidad, que incluir¨ªa personalizar los perfiles o un modelo de pago para acceder a Tweetdeck, la consola de gesti¨®n de cuentas de la compa?¨ªa.

Otra de las ideas de la compa?¨ªa es el SuperFollow, anunciado a finales de febrero, que ofrece a los usuarios por cinco d¨®lares al mes la capacidad de cobrar a sus seguidores para acceder a contenido adicional como tuits exclusivos, grupos privados, newsletters de pago, insignias que reflejen que el usuario est¨¢ apoyando econ¨®micamente a otros. Presumiblemente, Twitter se va a llevar una comisi¨®n de esa tarifa, en lo que supone una l¨ªnea de negocio similar a la de Patreon con el contenido exclusivo.

Twitter ha sido hasta hace pocos meses una plataforma m¨¢s bien conservadora, a la que se ha achacado cierto inmovilismo. Una burbuja de ¡°gente relevante como pol¨ªticos, autoridades, periodistas y tecnol¨®gicos vinculados a la actualidad¡±, en palabras de la especialista en redes Ana Aldea. Sin embargo, en los ¨²ltimos meses ha lanzado varios proyectos para crecer, conquistar al p¨²blico m¨¢s joven y ganar en rentabilidad. Ese cambio de rumbo le ha llevado a apostar por el audio, los boletines y los contenidos pautados.

La primera de dichas apuestas recientes fue Spaces, nacida en diciembre de 2020, y que funciona exactamente igual que Clubhouse, la aplicaci¨®n que se volc¨® en el audio para crear una especie de chat de sonoro controlado sin texto, ni fotograf¨ªas y v¨ªdeos. Un mes despu¨¦s, Twitter anunci¨® la adquisici¨®n de Revue, una herramienta que permite generar y enviar boletines (newsletters, en ingl¨¦s) a listas de suscripci¨®n, y ganar dinero a trav¨¦s de un servicio de pago incorporado en la plataforma. Un tercer movimiento fue el anunciado del citado SuperFollow.

Ahora llegan las propinas para ayudar a financiar a quienes crean contenido en la red social. Y tambi¨¦n para ayudar a Twitter a competir con sus gigantescos rivales. Sus 192 millones de usuarios activos diarios y 330 mensuales apenas se aproximan a los mil millones de Instagram o los 2.000 de Facebook.

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