Elon Musk ya edita tuits y Twitter no se ha hundido a¨²n, ?qu¨¦ har¨¢?en?el?futuro?

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Elon Musk vive literalmente en nuestros sue?os. No es una broma ni una exageraci¨®n. Es el rey de Silicon Valley tambi¨¦n por la noche. The Information, una cabecera especializada en las tecnol¨®gicas, public¨® este mi¨¦rcoles un art¨ªculo titulado: ¡°De d¨ªa, Elon Musk dirige Twitter. De noche, invade nuestros sue?os¡±. En el texto, psic¨®logos confirmaban las visitas: ¡°Seg¨²n psic¨®logos especializados en pesadillas y otros trastornos del sue?o, las visitas nocturnas de Elon Musk ocurren mucho estos d¨ªas. Estos sue?os compartidos a menudo ocurren durante per¨ªodos de inestabilidad y ofrecen una visi¨®n m¨¢s amplia de nuestra psique colectiva¡±.

Los empleados de Twitter (los que quedan) deben de tener sue?os m¨¢s reales. Sobre todo porque duermen poco. Musk se lo agradece.

Esta semana fue Acci¨®n de Gracias en Estados Unidos. Musk aprovech¨® para editar un tuit y, de paso, despedir a unos 50 programadores m¨¢s. Son un grupo que ya hab¨ªa aceptado seguir en el ¡°Twitter duro¡±. Ahora se van con una compensaci¨®n menor que si se hubieran ido la semana pasada. No aprobaron aparentemente una revisi¨®n del c¨®digo que hab¨ªan escrito.

Hace justo una semana fue el d¨ªa del caos en Twitter: cientos de empleados hab¨ªan optado por dimitir. Parec¨ªa que nadie estaba al mando de la red. ¡°La muerte de Twitter¡±, ¡°adi¨®s Twitter¡± o ¡°RIP Twitter¡± dominaron la conversaci¨®n. Adem¨¢s, Musk ha anunciado una ¡°amnist¨ªa general¡± para los malhechores del pasado. Pero Twitter, de momento, no se ha hundido. Aunque hay cosas que ya fallan.

El hundimiento no solo puede ser t¨¦cnico (que la red vaya sufriendo cortes y ca¨ªdas), sino tambi¨¦n econ¨®mico. Lo ¨²nico que parece claro es que no ser¨¢ inminente. Musk presume de cu¨¢ntos tuits se publican sin problema en pleno Mundial y de c¨®mo los profetas de mal augurio no ten¨ªan raz¨®n.

Twitter 2.0 ya est¨¢ en marcha. A pesar de los sue?os, Musk seguir¨¢ una temporada al frente de la empresa. Ya ha advertido que se equivocar¨¢ mucho. Ser¨¢ una versi¨®n distinta de red social.

Una novedad que tendr¨¢ seguro ser¨¢n suscripciones. Su relanzamiento previsto para el 29 de noviembre se ha retrasado porque no saben c¨®mo evitar el caos de las empresas suplantadas con la verificaci¨®n. Ese es uno de los problemas. Pero Musk est¨¢ ya presentando las ventajas por su cuenta, como el bot¨®n de edici¨®n. Todo lo hace ¨¦l.

Hay otra novedad respecto al Twitter 1.0: la moderaci¨®n del discurso. Musk de momento ha planteado tres ideas b¨¢sicas: ¨¦l y solo ¨¦l decide qu¨¦ es aceptable o no (a veces con encuestas abiertas en Twitter); se puede decir casi todo, pero la red es libre de no promoverlo con el algoritmo y las ¡°notas de la comunidad¡± ser¨¢n clave. Las notas son un sistema parecido a la Wikipedia que hab¨ªan lanzado en pruebas desde Twitter 1.0: usuarios ideol¨®gicamente distintos valorar¨¢n posibles correcciones que se a?adir¨¢n a tuits dudosos. Musk ha elogiado el sistema y le ha cambiado el nombre (se llamaba Birdwatch).

La intenci¨®n pretendida de Musk es establecer l¨ªmites estrictamente legales, objetivos y transparentes para el discurso, que sea moderado autom¨¢ticamente por la ¡°inteligencia artificial¡±. Eso es m¨¢s f¨¢cil y bonito de decir que de hacer. Ninguna red lo ha perfeccionado: por eso Meta o TikTok tienen a miles de empleados decidiendo qu¨¦ es aceptable y qu¨¦ no, con valoraciones finalmente subjetivas. La consecuencia temporal es que habr¨¢ m¨¢s discurso en el l¨ªmite de lo aceptable en Twitter. Musk anunci¨® un consejo que decidiera algunas de estas cuestiones, pero ahora ha quedado en que solo le asesorar¨¢ a ¨¦l, que ser¨¢ quien decida.

Las suscripciones y una moderaci¨®n laxa ser¨¢n dos caracter¨ªsticas del Twitter 2.0. Pero hay otras tres que est¨¢n vinculadas a copiar o competir con tres empresas que ya existen:

1. Signal. Twitter quiere ofrecer mensajes cifrados y llamadas de voz y v¨ªdeo. Signal compite con WhatsApp, iMessage y Messenger. Twitter quiere ofrecer algo similar en lo que ahora de momento son los mensajes directos. ¡°Deber¨ªa darse el caso de que yo no pudiera mirar los mensajes directos de nadie aunque me pusieran una pistola en la cabeza¡±, dijo Musk a empleados de Twitter este lunes. Moxie Marlinspike, ex jefe de Signal, ya fue empleado de Twitter.

Musk quiere evitar, seg¨²n a?adi¨®, que la gente se preocupe por su privacidad, que haya p¨¦rdidas o robos de datos y se publiquen mensajes directos de usuarios o que alguien dentro de la empresa pueda estar mirando mensajes de usuarios, que ahora es t¨¦cnicamente posible.

Signal necesita un n¨²mero de tel¨¦fono para operar, aunque trabajan para que sea posible la comunicaci¨®n sin tener que compartirlo. Twitter, como Instagram, ya permite ese intercambio.

2. YouTube. Los v¨ªdeos largos de creadores de contenido son un objetivo de Musk. Hace unos d¨ªas ret¨® a Mr. Beast, autor de uno de los 10 canales con m¨¢s seguidores de YouTube, a que Twitter acabar¨ªa ofreciendo unas condiciones buenas para creadores. Mr. Beast se mostr¨® esc¨¦ptico de que Twitter igualara lo que ofrece YouTube, una empresa de Google. Ahora Twitter no permite v¨ªdeos largos.

Musk tambi¨¦n ha sondeado la vuelta de Vine, la herramienta de v¨ªdeos cortos que Twitter cre¨® antes de la ola de TikTok, Reels y Shorts.

Twitter es una red de texto. Pero Musk quiere claramente ampliar su alcance.

3. Paypal. Antes de la compra, Musk hab¨ªa dicho que Twitter podr¨ªa ser una superapp donde se pudieran hacer varias cosas. El modelo repetidamente citado es la china WeChat. Twitter ya es una red social, si mejora sus mensajes privados, solo le faltar¨ªan los pagos para parecerse m¨¢s a WeChat.

Musk cre¨® X.com a finales de los 90, que luego se fundi¨® con Paypal. Cuando eBay compr¨® Paypal, le llovieron los millones a Musk, que los invirti¨® en SpaceX y Tesla. Con Twitter tiene la oportunidad de acabar lo que empez¨® con X.com, que es hoy un dominio propiedad de Musk y no es porno.

¡°Deber¨ªas poder enviar dinero a quien fuera con un clic. Los pagos ser¨¢n probablemente m¨¢s valiosos que todo el resto de Twitter combinado¡±, dijo Musk esta semana en la reuni¨®n de empleados. La conversi¨®n de Twitter en Bizum era algo m¨¢s inesperado.

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