Michael Eisner deja la presidencia de Disney pero se mantiene como consejero delegado

La direcci¨®n del grupo Disney ha anunciado esta madrugada que mantiene a Michael Eisner como consejero delegado del gigante de la animaci¨®n, pero le priva del cargo de presidente, despu¨¦s de 20 a?os de poder absoluto sobre el grupo, a ra¨ªz de que un 43% de los accionistas censurase su labor.

Sorprendentemente, a partir de ahora toma el mando el ex senador de Maine, George Mitchell, a pesar de haber sido el segundo consejero m¨¢s criticado, con un 24% de votos en contra. Sus cr¨ªticos se preguntan si Mitchell, considerado como uno de los m¨¢s firmes aliados de Eisner, podr¨¢ mantener su independencia habida cuenta de que su bufete de abogados ha desarrollado tareas de consultor¨ªa para el grupo.

Anoche [horario de Estados Unidos], cerca del 43% de los accionistas del grupo Walt Disney pidi¨® que no se confirmara al ya ex presidente del grupo Michael Eisner en la presidencia del consejo de administraci¨®n. La importante proporci¨®n que vot¨® contra ¨¦l forz¨® al consejo a reconsiderar el doble mandato de Eisner, que ejerc¨ªa como presidente y consejero delegado desde 1994. "Amo esta compa?¨ªa y la directiva la ama tambi¨¦n", dijo Eisner al comenzar la asamblea que decidir¨ªa su salida de la presidencia, en la que calific¨® las cr¨ªticas contra su gesti¨®n e "fundamentalmente equivocadas". "El historial de Disney para crear valor es indiscutible", agreg¨® Eisner, antes de informar de que durante el trimestre pasado la empresa logr¨® sus mayores ventas hist¨®ricas, con ganancias por valor de 688 millones de d¨®lares.

La salida de una crisis

Quienes se oponen a la gesti¨®n de Eisner se?alan que la empresa ha perdido su liderazgo en el ¨¢mbito del entretenimiento y le echan en cara su fracaso en las conversaciones con Pixar para renovar el pr¨®spero acuerdo que exist¨ªa entre ambas empresas. Asimismo, la reciente oferta del l¨ªder de la televisi¨®n por cable Comcast, que ofreci¨® comprar Disney por 54.100 millones de d¨®lares, s¨®lo logr¨® acentuar m¨¢s la tensiones en el interior de la compa?¨ªa, que rechaz¨® la oferta por considerar que no era atractiva econ¨®micamente y por considerar que tiene mayor potencial de crecimiento en caso de permanecer independiente.

Para Roy Disney y Stanley Gold, la salida de la crisis pasa por dos caminos. Uno, la salida de la compa?¨ªa de Michael Eisner y dos, la separaci¨®n de las funciones de consejero delegado y de presidente del consejo de administraci¨®n. La divisi¨®n de papeles ya se ha producido con la entrada al escenario de la compa?¨ªa de George Mitchell, pero Eisner sigue. Gold y Disney ya han manifestado su total desacuerdo con la decisi¨®n del consejo de administraci¨®n y han prometido ante que "luchar¨¢n" para apartarle definitivamente de la directiva del gigante de la animaci¨®n.

En lo que los medios han calificado ya de "mot¨ªn", Disney cont¨® ayer con el respaldo de los principales fondos

de pensiones, que controlan 39 millones de t¨ªtulos, alrededor de un 2% de la capitalizaci¨®n del grupo, pero que tienen un importante papel simb¨®lico y una gran capacidad de arrastre entre los inversores institucionales, m¨¢s all¨¢ de su peso en el accionariado. Sufirieron retener los votos por Eisner, lo que, en la pr¨¢ctica, signific¨® oponerse a su reelecci¨®n.