La discogr¨¢fica EMI despide a 1.500 empleados y al 20% de sus artistas
La crisis de la industria obliga a la brit¨¢nica a cerrar f¨¢bricas y trasladar producci¨®n
La compa?¨ªa de discos brit¨¢nica EMI ha comunicado hoy que planea eliminar 1.500 empleos en un intento por reducir sus gastos. Adem¨¢s, disminuir¨¢ un 20% el n¨²mero de artistas que actualmente tiene en su cat¨¢logo y dejar¨¢ de fabricar discos compactos en Europa y Estados Unidos para trasladar la producci¨®n a pa¨ªses con menor coste.
La crisis del sector discogr¨¢fico ha obligado a la brit¨¢nica EMI a replantear su negocio, a pesar de que su facturaci¨®n no es de las que m¨¢s ha ca¨ªdo con respecto a sus competidoras. Las ventas anuales de su ejercicio fiscal, que termina hoy, se mantuvieron casi en el mismo nivel que el a?o anterior, pese a la creciente pirater¨ªa.
Para ahorrar costes, la tercer discogr¨¢fica del mundo cerrar¨¢ su planta estadounidense de Jacksonville, Illinois, y trasladar¨¢ su filial holandesa a MediaMotion, con lo que ahorrar¨¢ al menos 50 millones de libras (unos 74 millones de euros) anuales. EMI fabrica sus propios compactos, vinilos y DVD desde 1998.
Adem¨¢s, anunci¨® que reducir¨¢ un 20% su cartera actual de artistas, en la que figuran estrellas tan reconocidas como Rolling Stones, Janet Jackson, Lenny Kravitz, Robbie Williams, Coldplay y Radiohead. Aunque a¨²n no se sabe qu¨¦ contratos se cancelar¨¢n, la firma ha aclarado que se trata de "artistas que rinden poco" desde el punto de vista comercial. El presidente ejecutivo de la compa?¨ªa, Alain Levy, coment¨® que, "al concentrar nuestros esfuerzos en reducir el n¨²mero de artistas, aumentaremos la generaci¨®n de ingresos mientras disminuyen nuestros costes".
Crisis musical
Los momentos dif¨ªciles por los que est¨¢ pasando la industria musical ha obligado a la mayor¨ªa de las firmas del sector a unirse o aguantar el chaparr¨®n en solitario. EMI ten¨ªa casi cerrado un acuerdo con Time Warner para quedarse con su unidad musical a finales del pasado a?o, pero la operaci¨®n se frustr¨® con la aparici¨®n de un grupo de inversores liderado por el antiguo propietario de Universal, Edgar Bronfman Jr. EMI se vio obligada entonces a retirar su oferta por el negocio discogr¨¢fico de la estadounidense al no poder competir con la de Bronfman, que finalmente se hizo con la Warner por 2.200 millones de euros. Tambi¨¦n el a?o pasado, Sony BMG y Bertelsmann crearon un gigante musical al fusionarse para competir con la n¨²mero uno mundial, Universal Music, que al igual que EMI navega en solitario.
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