Telef¨®nica ampl¨ªa el ERE a cinco a?os y 8.500 empleados

Telef¨®nica ha decidido ampliar tanto el plazo como el alcance del expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE) que aplicar¨¢ en su filial espa?ola. El plazo pasa de 3 a 5 a?os y el n¨²mero de trabajadores que podr¨¢n acogerse al ERE pasa a ser de un m¨¢ximo de 8.500 trabajadores, alrededor de 2.000 m¨¢s que lo estimado en un principio, informaron en fuentes de la negociaci¨®n.

La empresa acepta la demanda de los sindicatos de que se establezca una correlaci¨®n entre la negociaci¨®n del ERE y del nuevo convenio, y de que la duraci¨®n de este ¨²ltimo se ampl¨ªe hasta cinco a?os en lugar de los tres previstos inicialmente. A cambio plantea la necesidad de ampliar la duraci¨®n del ERE a cinco a?os, y aumentar tambi¨¦n el n¨²mero de afectados a 8.500, es decir, pasar del 20% al 25% de la plantilla total de Telef¨®nica Espa?a. Durante la vigencia del nuevo convenio, la empresa se compromete a no realizar ning¨²n ajuste adicional de plantilla, independientemente de la marcha del negocio de su filial espa?ola y de los cambios regulatorios.

La empresa se compromete a crear hasta 425 nuevos puestos de trabajo

Sindicatos y empresa tienen un mes para negociar

La direcci¨®n de Telef¨®nica ha entregado a los representantes sindicales el documento en una reuni¨®n que han mantenido esta tarde. Ma?ana lo enviar¨¢n al Ministerio de Trabajo. A partir de entonces, se iniciar¨¢ un periodo de negociaci¨®n de un mes.

Seg¨²n se trasluce de la memoria justificativa a la que ha tenido acceso este diario, las bajas solo afectar¨¢n a la actividad de telefon¨ªa fija e Internet, en la que trabajan 28.000 empleados, del total de casi 35.000 de Telef¨®nica en Espa?a. Las extinciones de contrato se producir¨¢n de manera escalonada lo largo de cinco a?os "conforme a las necesidades operativas de la empresa, fij¨¢ndose como l¨ªmite temporal el 31 de diciembre de 2015"

No obstante, la cifra de 8.500 es solo un l¨ªmite m¨¢ximo, ya que el n¨²mero final de afectados no se sabr¨¢ hasta que vayan venciendo los plazos para acogerse al mismo. Y es que se trata de un ERE voluntario. De hecho, en el ¨²ltimo ERE entre 2003-2007 que realiz¨® la empresa se acogieron 13.870 personas, aunque estaba previsto para un m¨¢ximo de 15.000.

En la memoria justificativa del ERE, la firma alega causas econ¨®micas, tal y como adelant¨® EL PA?S el pasado lunes. El documento asegura que el ERE tiene como fundamento la "causa econ¨®mica, que se configura como b¨¢sica si bien aprecia la concurrencia adicional de causas tecnol¨®gicas, organizativas y de producci¨®n". Adem¨¢s, la empresa incluye una causa de "fuerza mayor en sentido no estricto" debido a la especial regulaci¨®n a la est¨¢ sometida como operador incumbente (con m¨¢s cuota de mercado) "y que evidentemente condicionan su capacidad competitiva".

Telef¨®nica entiende que la reducci¨®n de costes de personal es "la ¨²nica v¨ªa" para asegurar la rentabilidad en un universo de "ingresos inexorablemente decrecientes" como fruto del avance tecnol¨®gico y la ca¨ªda de precios por la fuerte competencia.

El ERE se regir¨¢ por los principios de "universalidad, voluntariedad y no discriminaci¨®n" y estar¨¢ acompa?ado de un plan social para la creaci¨®n de empleo de hasta un n¨²mero m¨¢ximo del 5% de la plantilla que se acoja al mismo, es decir, un m¨¢ximo de 425 puestos de trabajo.

El argumento es que el ERE es necesario para anticiparse a un entorno competitivo con precios a la baja y automatizaci¨®n de sistemas si la multinacional espa?ola no quiere que le ocurra como a otros grandes exmonopolios que han tenido que hacer ajustes de golpe o recibir ayudas del Estado. Eso explicar¨ªa las palabras de Alierta en la junta, donde se?al¨® que Telef¨®nica habr¨ªa quebrado si no hubiera aplicado los ERE anteriores, recordando que ahora cuenta en Espa?a con algo m¨¢s de 34.000 trabajadores, el doble de plantilla que sus competidores.