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Estados Unidos da alas a la revoluci¨®n fiscal

El giro de Washington, que ha propuesto un impuesto m¨ªnimo de sociedades del 21% en todo el mundo, allana las negociaciones para cambiar las reglas internacionales

El presidente de EE UU, Joe Biden, presenta el plan de infraestructuras en Pittsburgh, el 31 de marzo.
El presidente de EE UU, Joe Biden, presenta el plan de infraestructuras en Pittsburgh, el 31 de marzo.Evan Vucci (AP)
Laura Delle Femmine

Tras menos de seis meses al frente del pa¨ªs m¨¢s poderoso del mundo, Joe Biden ha puesto las bases para que se libre una revoluci¨®n global. El nuevo presidente de EE UU ha pedido un impuesto m¨ªnimo de sociedades del 21% en todo el mundo, y ha propuesto que las mayores multinacionales tributen ah¨ª donde generan beneficios. Este giro radical con respecto a su antecesor, Donald Trump, no solo desbloquea las negociaciones de la Organizaci¨®n para la Cooperaci¨®n y el Desarrollo Econ¨®micos (OCDE), encargada de redise?ar las reglas fiscales internacionales. De alcanzarse un consenso, transformar¨¢ las din¨¢micas tributarias y pondr¨¢ coto a un mal que cada a?o resta miles de millones a las arcas p¨²blicas: la elusi¨®n de impuestos por parte de las grandes corporaciones.

M¨¢s informaci¨®n
La secretaria del Tesoro de EE UU pide un impuesto m¨ªnimo de sociedades a escala global para las multinacionales
Biden, Yellen y la guerra contra los duendes
La UE apoya la propuesta de Yellen de fijar un tipo m¨ªnimo mundial del impuesto de sociedades

Los pa¨ªses dejan de ingresar 206.000 millones de euros cada a?o por el desv¨ªo de beneficios de las multinacionales a territorios de baja o nula tributaci¨®n, seg¨²n Tax Justice Network (TJN). Este organismo calcula que si en la OCDE se acordara un tipo m¨ªnimo del 20%, tan solo Espa?a ingresar¨ªa 4.300 millones m¨¢s al a?o, casi un cuarto de lo que recauda por el impuesto de sociedades. ¡°Las multinacionales ser¨ªan gravadas a la tasa m¨ªnima aunque trasladen sus ganancias a una jurisdicci¨®n de tipo cero¡±, explica el director ejecutivo de TJN, Alex Cobham.

El problema de la elusi¨®n viene de lejos. Es 1933. The New York Times revela que el banquero J. P. Morgan no pag¨® nada en impuestos sobre la renta en 1931 y 1932. La noticia le vale las cr¨ªticas del mismo presidente, Franklin Delano Roosevelt ¡ªcon el que ahora tanto se compara a Biden¡ª. El magnate, indignado, alega que no es lo mismo evadir impuestos que eludirlos. Solo lo primero es ilegal; lo segundo es el resultado de aprovechar las lagunas normativas con una argucia. La culpa, en definitiva, es de los pol¨ªticos, incapaces de subsanar los vac¨ªos de sus sistemas fiscales.

Esta an¨¦cdota aparece en el libro de los economistas Emmanuel Saez y Gabriel Zucman, El triunfo de la injusticia (Taurus, 2021), y ofrece una imagen que se ha quedado casi inalterada a lo largo del ¨²ltimo siglo. La gran diferencia es que hoy la elusi¨®n de impuestos se ha disparado gracias a la cada vez m¨¢s sofisticada industria de la ingenier¨ªa fiscal, que ha crecido al calor de la globalizaci¨®n y de la digitalizaci¨®n. Multinacionales, para¨ªsos fiscales y territorios de baja tributaci¨®n ¡ªalgunos de ellos, dentro de la misma UE¡ª son los ganadores de este modelo, que ha erosionado las bases imponibles y generado una carrera a la baja en el tipo del impuesto de sociedades.

Carrera a la baja

Ante la competencia de jurisdicciones de baja tributaci¨®n, los dem¨¢s pa¨ªses redujeron impuestos para atraer negocios: el tipo medio de sociedades en la OCDE cay¨® del 32,2% al 23,2% entre 2000 y 2020 ¡ªel 25% en Espa?a¡ª. En realidad, mucho de lo que se desv¨ªa son ingresos vac¨ªos: un 40% de la inversi¨®n extranjera directa mundial es fantasma, seg¨²n el FMI. Es decir, no tiene ninguna actividad productiva detr¨¢s.

La propuesta de Washington, adelantada por la secretaria del Tesoro, Janet Yellen, forma parte de un ambicioso plan ¡ªque tambi¨¦n prev¨¦ elevar el impuesto de sociedades nacional y fijar un tipo m¨ªnimo efectivo del 15% sobre beneficios despu¨¦s de impuestos¡ª para que la econom¨ªa de EE UU recobre el vuelo tras la pandemia. El furor ha sido generalizado ante un problema compartido. De la UE al Gobierno espa?ol o alem¨¢n, hasta el FMI, han aplaudido la iniciativa. El director del Departamento de Finanzas P¨²blicas del Fondo, Vitor Gaspar, explica que una imposici¨®n fiscal justa para las multinacionales no solo es importante para las arcas p¨²blicas: ¡°Tambi¨¦n por la percepci¨®n m¨¢s amplia de la equidad de los impuestos en las sociedades¡±.

Zucman da un paso m¨¢s. Si la propuesta de EE UU se implementa, supondr¨¢ ¡°un colapso¡± del modelo sobre el que los para¨ªsos fiscales se sustentan. ¡°No tendr¨ªa sentido que ofrecieran tasas impositivas bajas¡±, explica: ¡°Un impuesto m¨ªnimo global alto puede cambiar el rostro de la globalizaci¨®n, haciendo que sus principales ganadores, las multinacionales, paguen m¨¢s en impuestos, en lugar de pagar cada vez menos como ha ocurrido durante las ¨²ltimas cuatro d¨¦cadas¡±.

Acuerdo en verano

Pascal Saint-Amans est¨¢ al frente del Centro de Pol¨ªtica y Administraci¨®n Fiscal de la OCDE, que lleva a?os intentando poner de acuerdo a casi 140 pa¨ªses sobre un impuesto m¨ªnimo de sociedades y un sistema para que las multinacionales, sobre todo digitales, paguen donde generan beneficios. La salida de Trump de las negociaciones congel¨® el a?o pasado el proceso, pero Saint-Amans espera que el giro de EE UU propicie ahora la ¡°paz fiscal¡± gracias a un ¡°acuerdo integral¡±. Conf¨ªa en una soluci¨®n pol¨ªtica en julio y en tener los detalles t¨¦cnicos para octubre. ¡°Es el plazo l¨ªmite. Es ahora o nunca¡±, afirma.

Los pr¨®ximos meses ser¨¢n intensos. La OCDE baraj¨® un tipo m¨ªnimo del 12,5%, el mismo de pa¨ªses como Irlanda, refugio de multinacionales y una de las puertas traseras para desviar beneficios a para¨ªsos fiscales, que ya se ha mostrado esc¨¦ptico con el plan de Biden. Saint-Amans matiza que a¨²n no hay consenso sobre el tipo m¨ªnimo adecuado, y que la negociaci¨®n tiene ahora otra din¨¢mica: ¡°D¨®nde deber¨ªamos aterrizar no lo s¨¦, y es parte de la discusi¨®n¡±.

La propuesta de EE UU tambi¨¦n supone un avance para que las multinacionales tributen donde producen beneficios, aunque no tengan ah¨ª presencia f¨ªsica. La UE pretend¨ªa enfocar este esquema a las tecnol¨®gicas ¡ªcon la famosa tasa Google¡ª; Trump, antes de dejar las negociaciones, pidi¨® aplicarlo a todas las multinacionales orientadas al consumidor. Biden ha estrechado el cerco: unos 100 grupos, responsables de cerca de la mitad de los beneficios corporativos mundiales. Pa¨ªses como Francia o Espa?a, que ya aprobaron unilateralmente una tasa digital, deber¨ªan retirarla si hay consenso sobre este nuevo paradigma, dice Saint-Amans, quien a?ade que la misma UE quiere un pacto global: ¡°Creo que reconoce y respeta el proceso de la OCDE¡±.

La economista Jayati Ghosh, miembro de la Comisi¨®n Independiente para la Reforma de la Fiscalidad Corporativa Internacional (ICRICT) ¡ªque pide un tipo m¨ªnimo del 25%¡ª, coincide en que la propuesta de EE UU supone un cambio dr¨¢stico que frenar¨ªa la carrera fiscal a la baja. ¡°El proceso de la OCDE ha estado en marcha durante a?os con pocos progresos reales. No porque no se conocieran las soluciones, sino porque en ¨²ltima instancia la voluntad pol¨ªtica no fue lo suficientemente fuerte entre los pa¨ªses desarrollados¡±, se?ala. Pero EE UU no es un actor cualquiera. Si la presi¨®n de Biden es fuerte, Ghosh cree que las reglas del juego cambiar¨¢n: ¡°Gobiernos y ciudadanos de todo el mundo tienen mucho que ganar, y no se debe permitir que el poder de algunas grandes corporaciones lo impida¡±.

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Sobre la firma

Laura Delle Femmine
Es redactora en la secci¨®n de Econom¨ªa de EL PA?S y est¨¢ especializada en Hacienda. Es licenciada en Ciencias Internacionales y Diplom¨¢ticas por la Universidad de Trieste (Italia), M¨¢ster de Periodismo de EL PA?S y Especialista en Informaci¨®n Econ¨®mica por la Universidad Internacional Men¨¦ndez Pelayo.

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