Disney extiende el contrato de Bob Iger hasta 2026

Cuando se dijo a finales del a?o pasado que Bob Iger volv¨ªa a casa no se exageraba. Disney ha dado este mi¨¦rcoles se?ales que extienden la bienvenida a uno de sus ejecutivos m¨¢s populares. La empresa ha anunciado mediante un comunicado que le ha extendido el contrato como consejero delegado hasta 2026. El gigante del entretenimiento modifica de esta forma los planes que ten¨ªa para Iger, quien volvi¨® a finales del a?o pasado a hacerse con el tim¨®n despu¨¦s del despido de Bob Chapek. Entonces se inform¨® que el retorno de Iger, de 72 a?os, ser¨ªa solo por dos a?os y en lo que preparaba a un sucesor. La decisi¨®n adoptada este julio apunta, sin embargo, a la continuidad.

Bajo el nuevo acuerdo, Iger ser¨¢ consejero delegado hasta finales de diciembre de 2026. La noticia ha sido bien tomada por el mercado. Los t¨ªtulos de la compa?¨ªa registraron una ligera subida hasta colocarse en 90,15 d¨®lares por acci¨®n. El precio, sin embargo, est¨¢ casi 50% por debajo de la cotizaci¨®n que ten¨ªa hace dos a?os. La noticia tom¨® a Iger en Idaho, donde acude a la conferencia de Sun Valley, una importante reuni¨®n anual de directivos de empresas de medios y entretenimiento. ¡°A¨²n hay m¨¢s por hacer antes de culminar esta transformaci¨®n. Estoy comprometido para llevarla a cabo¡±, asegur¨® Iger a los empleados en un correo electr¨®nico enviado despu¨¦s del anuncio.

De esta manera se extiende su segundo periodo al frente de la compa?¨ªa. El primero dur¨® 15 a?os hasta que el ejecutivo anunci¨® en febrero de 2020 que se retiraba y pasaba el testigo a Chapek, quien era el encargado de parques y productos. La gesti¨®n inicial de Iger dio solidez financiera al lugar m¨¢s feliz del mundo, como le gusta promocionarse al territorio de Mickey Mouse. El consejero delegado convirti¨® a Disney en una marca global en algo m¨¢s de una d¨¦cada, gracias a la compra de Pixar, Marvel, Lucasfilm y 21st Century Fox.

La segunda gesti¨®n al frente del gigante ha sido muy distinta. Iger volvi¨® a las oficinas de Burbank en noviembre de 2022 tras el fracaso de Chapek, un ejecutivo que no logr¨® convencer a los integrantes de la junta del consejo ni a los miles de fan¨¢ticos de la compa?¨ªa. Era un momento complejo. Deb¨ªa conducir a la empresa en tiempos de crisis y despu¨¦s de una pandemia que aceler¨® las transformaciones de la industria. Su plataforma de video bajo demanda, Disney+, hab¨ªa perdido m¨¢s de 10.000 millones de d¨®lares desde su lanzamiento en 2019. Su liderazgo fue puesto en duda por un inversor activista, quien le exigi¨® un plan de emergencia para reducir costos. Como resultado de la afrenta encabezada por Nelson Peltz, Iger anunci¨® en febrero que recortar¨ªan 7.000 empleos a lo largo de toda la estructura. Era una estrategia que ten¨ªa como objetivo disminuir el gasto de operaci¨®n en 5.500 millones de d¨®lares.

En su mensaje a los empleados, Iger hizo referencia a estos momentos de austeridad que se viven en la industria que, adem¨¢s, est¨¢ afectada por la huelga de guionistas. ¡°Nuestro progreso no ser¨¢ lineal mientras seguimos navegando un dif¨ªcil entorno econ¨®mico y cambios s¨ªsmicos en nuestra industria. Es un momento que requiere de una visi¨®n firme y estrat¨¦gica que tenga claridad del camino¡±, a?adi¨® el ejecutivo.

A inicios de junio, Disney concluy¨® con la tercera y ¨²ltima ronda de despidos, que afectaron a los estudios, las divisiones de entretenimiento y productos, adem¨¢s de los parques. Como parte de este plan de reducci¨®n de recursos, ESPN, la cadena deportiva, comunic¨® el cese de 20 personalidades que sal¨ªan a cuadro. Entre estas se encontraban Jeff van Gundy, el entrenador de la NBA convertido en analista del baloncesto, el exjugador de la misma liga Jalen Rose y el presentador Max Kellerman, entre varios m¨¢s. En otras rondas, la empresa hab¨ªa recortado 300 puestos de trabajo en Pek¨ªn. Todos estos eran personal que daba servicio a los servicios de streaming incluidos en Disney+.

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