Las ofertas que las empresas hacen para captar talento: desde la jornada continua a flexibilidad en la hora de entrada

Trabajar de 8.00 a 15.00 es algo que recuerda a un mercado laboral espa?ol de hace varias d¨¦cadas. Las jornadas partidas son actualmente las m¨¢s comunes, pero algunas empresas empiezan a ofertar la vuelta a una jornada continuada (tambi¨¦n denominada intensiva) para atraer a los trabajadores que necesitan. As¨ª, lo indica el ¨²ltimo Informe de Tendencias en Recursos Humanos 2023 elaborado por Randstad y la patronal CEOE, que insiste en que siete de cada diez empresas (el 72%) tiene problemas para encontrar trabajadores, pese a los reiterados rechazos del Ministerio de Trabajo a la hora de reconocer la existencia de dificultades en la cobertura de vacantes.

En concreto, los responsables de personal de 300 empresas de toda Espa?a y todos los tama?os de 25 sectores de actividad consultadas para este informe apuntan tres factores que estar¨ªan dificultando, por este orden, la contrataci¨®n de perfiles: el 64% respondi¨® que se ha encontrado con escasez de profesionales con las cualificaciones que necesita su compa?¨ªa; en segundo lugar, un 55% se queja de la existencia de una mayor competencia en sus sectores respectivos, con muchas empresas con ofertas parecidas; el 49% asegura que su sector es menos atractivo que en otros; mientras que en cuarta posici¨®n, una de cada tres empresas (un 33%) reconoce que ofrece salarios ¡°poco competitivos¡± y por eso no consigue los trabajadores, sobre todo m¨¢s cualificados, que necesita.

Ante estas situaciones, pr¨¢cticamente la mitad de las compa?¨ªas consultadas para realizar este estudio, ha respondido que su principal estrategia para enfrentar los problemas de d¨¦ficit de talento a la hora de encontrar trabajadores es ofrecer pol¨ªticas de flexibilidad. Entre estas, las medidas m¨¢s ofertadas son: tener un horario de entrada y salida flexible, algo que dicen proponer el 58% de las compa?¨ªas; vacaciones flexibles (el 53%); teletrabajo parcial o total (el 46%) y la vuelta a la jornada continua o intensiva antes citada, en el 46% de estas ofertas.

Pero la flexibilidad horaria, no es la ¨²nica de la que tiran los reclutadores de personal, sino que, cuatro de cada diez de las empresas que han participado en este informe (el 41%) aseguran que tambi¨¦n han tenido que ser flexibles en los criterios de contrataci¨®n, de forma que han pasado a ¡°incluir en la selecci¨®n a los profesionales que carecen de algunas habilidades requeridas para el puesto, pero tienen potencial para desarrollarlas¡±.

Y es que, precisamente, la pol¨¦mica surgida entre algunas patronales y responsables empresariales que se quejan de falta de mano de obra y el Ministerio de Trabajo, que esgrime las cifras oficiales del Instituto Nacional de Estad¨ªstica (INE) y Eurostat, para asegurar que Espa?a no tiene un problema de vacantes en su mercado laboral, radica en el elevado desajuste entre la mano de obra disponible y los puestos que ofertan las compa?¨ªas.

De hecho, as¨ª lo explicaba recientemente un documento de trabajo de Eurofound ¡ª¨®rgano consultivo de la UE en materia sociolaboral en el que est¨¢n presentes los Gobiernos, las patronales y los sindicatos¡ª que se?alaba que el n¨²mero de vacantes no es el ¨²nico indicador de falta de mano de obra en un pa¨ªs, sino que tambi¨¦n existe la denominada holgura del mercado laboral. Esto se define como la diferencia entre la cantidad y el tipo de empleo que buscan o desear¨ªan los trabajadores y los puestos que oferta el mercado. As¨ª, este organismo, destacaba que en pa¨ªses como Italia o Espa?a, ¡°el problema no es tanto de n¨²mero de vacantes, sino de la falta de encaje entre la mano de obra disponible y las vacantes existentes en las empresas¡±.

Dicho todo esto y a pesar de las dificultades apuntadas, el 63% de las empresas encuestadas ha contratado trabajadores este a?o o tiene previsto hacerlo en lo que resta de a?o (este porcentaje baja al 47% en las empresas con menos de 50 empleados y sube al 87% en las m¨¢s grandes, con plantillas superiores a las 250 personas). El principal motivo argumentado por m¨¢s de la mitad de estas compa?¨ªas (el 52%) para aumentar su volumen de empleo es el crecimiento del negocio. Mientras que, seguidamente, una de cada dos empresas se?ala la rotaci¨®n de la plantilla (marcha de trabajadores) como causa para las nuevas contrataciones.

As¨ª, aunque en Espa?a no se haya producido una Gran Renuncia o Gran dimisi¨®n ¡ªcomo la que vivieron pa¨ªses como Estados Unidos al t¨¦rmino de la pandemia, cuando millones de trabajadores dejaron sus empleos mal remunerados y con malas condiciones para vivir de ahorros o reciclarse profesionalmente¡ª un 45% de las empresas que ha participado en este estudio aseguran que han visto como la rotaci¨®n en sus plantillas creci¨® en 2022 en comparaci¨®n con el a?o anterior. Y en el caso de las grandes empresas, la proporci¨®n es a¨²n mayor, alcanzando el 68%.

En este punto, s¨ª es el ofrecimiento de unos mejores salarios u otros beneficios, la causa que seis de cada diez empresas indican para explicar la marcha de sus empleados a otras compa?¨ªas del sector. El segundo motivo de que haya un aumento de la rotaci¨®n en las plantillas es la mejora profesional en otra empresa, algo que reconocen el 52% de las consultadas. Otras situaciones que llevan a las compa?¨ªas a perder profesionales son: el cambio de rumbo profesional (en un 45% de los casos); la insatisfacci¨®n de la empresa con el trabajador (32%); mejores opciones de conciliaci¨®n (30%); o mucha presi¨®n o carga elevada de trabajo (24%), entre otras motivaciones.

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