La dificultad de ser madre trabajadora en plena pandemia

La pandemia est¨¢ siendo dif¨ªcil para todos, pero en el mundo de la empresa, quienes est¨¢n sufri¨¦ndolo especialmente son las madres con ni?os peque?os. As¨ª lo revela un reciente an¨¢lisis realizado en Estados Unidos por la consultora McKinsey y la Fundaci¨®n Lean In. La necesidad de compatibilizar la vida familiar y profesional, con la convivencia en casa, el trabajo del hogar o la educaci¨®n online, est¨¢ creando momentos de mucha tensi¨®n. Tanto que, seg¨²n el citado informe, una de cada cuatro madres con empleo (25%) est¨¢ pensando en reducir su jornada laboral o, incluso, en irse del trabajo. En el caso de los padres, esta situaci¨®n solo supone un problema para el 11% de los encuestados.

Las dificultades son superiores en aquellas mujeres que tienen ni?os peque?os, seg¨²n el estudio y la experiencia de muchas mujeres que se encuentra en esa situaci¨®n. De hecho, el 76% de las mujeres con ni?os menores de 10 a?os reconocen que el cuidado de los peque?os ha sido una de las tres dificultades principales a las que se han enfrentado durante la pandemia, en comparaci¨®n con el 54% de los padres en una situaci¨®n similar. Los motivos son varios. Por un lado, las mujeres afrontan una doble jornada: deben afanarse en tareas tanto en el trabajo como en casa. Seg¨²n el informe, las mujeres tienen 1,5 m¨¢s probabilidades que los hombres de dedicar tres horas o m¨¢s al d¨ªa a las tareas del hogar y al cuidado de los hijos, lo que equivale a 20 horas a la semana. Ese tiempo supondr¨ªa media jornada laboral.

Las mujeres encuestadas afirmaron que otro miedo que les acecha es el derivado de la culpa por no alcanzar un buen desempe?o o a ser juzgadas negativamente en el trabajo por culpa de las responsabilidades en casa (un 24% de ellas lo reconocieron, frente al 11% de los hombres). La presi¨®n es m¨¢s intensa para las madres que ocupan cargos directivos o mandos intermedios. Casi tres de cada cuatro madres con cargos de responsabilidad reconocen sufrir el s¨ªndrome de burnout o de estar quemadas. Adem¨¢s, cuentan con hasta 1,5 m¨¢s de posibilidades de dejar el trabajo o dar un paso atr¨¢s en su carrera profesional que los hombres.

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Si algo est¨¢ consiguiendo la pandemia es ayudar a replantearnos muchas cosas, tanto a nivel personal como profesional. Este ejercicio deber¨ªa realizarse tambi¨¦n dentro de las empresas para que las madres y los padres puedan desarrollar su talento en el marco en el que las condiciones personales se lo permita. El informe incluye algunas recomendaciones para que eso sea posible. Veamos algunas de ellas:

1. Plantear objetivos m¨¢s realistas. Muchas compa?¨ªas implantaron ayudas al empleado, pero pocas revisaron los niveles de productividad o su nivel de exigencia en los objetivos individuales, seg¨²n el estudio. Esto es especialmente relevante, incluso en las evaluaciones del desempe?o. En momentos de confinamiento, cuando muchas personas deben afanarse en la educaci¨®n de sus hijos en casa, ni los padres ni las madres est¨¢n al 100% de sus posibilidades y la empresa debe crear valor a la sociedad cuidando a sus empleados.

2. Mantener normas de separaci¨®n entre la vida familiar y la profesional. La conexi¨®n al trabajo a cualquier hora y en cualquier momento no tiene sentido. Dentro de casa necesitamos espacio para trabajar y para nuestra vida privada.

3. Trabajar sobre los sesgos inconscientes. No es recomendable juzgar a otros por los estereotipos que representan (madres, padres, diferentes edades, razas¡­), pero ahora, m¨¢s que nunca, deber¨ªan evitarse. Para ello, las empresas pueden sensibilizar a sus profesionales a trav¨¦s de programas de formaci¨®n.

4. Ajustar pol¨ªticas y programas a las necesidades de los profesionales. Muchas compa?¨ªas han ofrecido programas de bienestar o salud mental a sus empleados, pero no siempre han tenido el uso esperado. Vale la pena revisarlos y ajustarlos a las demandas reales.

5. Reforzar la comunicaci¨®n. Uno de cada cinco trabajadores reconoci¨® no sentirse suficientemente bien informado durante la ¨¦poca dura de la pandemia. La desinformaci¨®n mina los estados de ¨¢nimo, por lo que habr¨ªa que atajarlo lo antes posible.