El mundo se hunde en una espiral conflictiva. Este es el balance de fuerzas
La invasi¨®n de Ucrania precipita una reconfiguraci¨®n del orden global. Las cumbres de G-7, OTAN, UE y BRICS en tan solo una semana retratan una peligrosa tendencia polarizadora
El mundo se adentra en una fase de convulsi¨®n sin parang¨®n en las ¨²ltimas d¨¦cadas. La guerra de Rusia en Ucrania es un factor que precipita din¨¢micas polarizadoras que ya se ven¨ªan produciendo por las tensiones entre Occidente y China. Por un lado, cierran filas las democracias occidentales con sus aliados asi¨¢ticos, como muestran las cumbres del G-7, la OTAN y la UE de estos d¨ªas. Por el otro, Rusia y China intentan converger y, a la vez, atraer a otros pa¨ªses, como evidencia la cumbre de los BRICS del jueves.
La ins¨®lita acumulaci¨®n de cumbres en el arco de una semana toma el pulso de esta tendencia polarizadora con brutales consecuencias desgarradoras, que acarrea serios riesgos de conflictividad en el futuro pr¨®ximo. En ella, Occidente retiene una preeminencia en pr¨¢cticamente todos los ¨¢mbitos, pero China avanza a pasos de gigante en todos los frentes y Rusia dispone de activos energ¨¦ticos y militares de gran alcance estrat¨¦gico.
Las cumbres de estos d¨ªas, adem¨¢s, demuestran que Occidente cuenta con un mayor nivel de cohesi¨®n interna. La agresi¨®n rusa ha cerrado filas, en el seno de la OTAN ¨Da la que ahora quieren adherirse Suecia y Finlandia¨D o entre democracias occidentales y orientales como Jap¨®n o Corea del Sur. Al otro lado, pese a las altisonantes palabras, la relaci¨®n entre Rusia y China exhibe un recorrido todav¨ªa limitado, y la declaraci¨®n final de la reuni¨®n de los BRICS ¨Dcomo toda su trayectoria¨D expone su sustancial infertilidad.
De entrada, destaca la cohesi¨®n entre los aliados de la OTAN ¨Dque suman m¨¢s de la mitad del gasto militar mundial¨D o entre potencias occidentales y sus socios de la regi¨®n Asia-Pac¨ªfico. Los 29 pa¨ªses que ofrecen ayuda militar a Ucrania tambi¨¦n superan la mitad del gasto militar global. Adem¨¢s, en el nuevo contexto marcado por la agresi¨®n rusa, varios pa¨ªses de la galaxia occidental est¨¢n planificando consistentes subidas de las inversiones militares para los pr¨®ximos a?os.
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Gasto militar en el mundo
Apoyo militar
Contra la invasi¨®n
Abstenci¨®n
A favor de la invasi¨®n
EE UU
Jap¨®n
Rusia
3,5%
China
Ir¨¢n
Alemania
Francia
India
Reino
Unido
Italia
Ucrania
0,3%
Espa?a
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Gasto militar en el mundo
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Contra la invasi¨®n
Abstenci¨®n
A favor de la invasi¨®n
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0,3%
Espa?a
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Gasto militar en el mundo
Abstenci¨®n
Apoyo militar
Contra la invasi¨®n
A favor de la invasi¨®n
EE UU
Jap¨®n
Brasil
Rusia
3,5%
Arabia
Saud¨ª
China
Ir¨¢n
Alemania
Francia
India
Reino
Unido
Italia
Ucrania
0,3%
Canad¨¢
Espa?a
En el terreno tecnol¨®gico, tambi¨¦n, EE UU y los pa¨ªses democr¨¢ticos retienen una considerable ventaja, sobre todo gracias al poder¨ªo de tantas empresas estadounidenses de vanguardia, lo que repercute en ventaja estrat¨¦gica para el pa¨ªs. En este dominio tambi¨¦n, la coordinaci¨®n entre pa¨ªses occidentales, por ejemplo en materia de servicios de inteligencias, marca una fuerte diferencia con respecto a la mucho m¨¢s laxa cooperaci¨®nentre Pek¨ªn y Mosc¨².
Aun as¨ª, China va ganando r¨¢pidamente terreno tanto en lo militar, con ingentes inversiones, como en lo tecnol¨®gico, con el florecer de un consistente ecosistema de grandes empresas punteras. Europa se halla, en cambio, rezagada en este apartado, y busca compensar su retraso con planes de refuerzo de su autonom¨ªa estrat¨¦gica.
En este contexto, es preciso se?alar la relevancia de Taiw¨¢n, por su fuerte industria en el fundamental sector de los microchips, y por su gran potencial como punto de conflicto entre las dos potencias globales: con una China determinada a conseguir una reunificaci¨®n, y unos EE UU comprometidos con el territorio democr¨¢tico.
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Distribuci¨®n de principales
empresas tecnol¨®gicas del mundo
Por capitalizaci¨®n burs¨¢til.
N¨²mero de empresas
60
EEUU
10
China
6
Jap¨®n
3
Corea del Sur
3
Taiw¨¢n
3
Pa¨ªses Bajos
2
Alemania
2
Francia
2
Canad¨¢
2
Suiza
1
Australia
1
Espa?a
1
Finlandia
1
Suecia
1
Singapur
1
Argentina
1
Indonesia
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Distribuci¨®n de principales
empresas tecnol¨®gicas del mundo
Por capitalizaci¨®n burs¨¢til. N¨²mero de empresas
60
EEUU
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China
6
Jap¨®n
3
Corea del Sur
3
Taiw¨¢n
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Pa¨ªses Bajos
2
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Francia
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Canad¨¢
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Distribuci¨®n de principales empresas tecnol¨®gicas del mundo
Por capitalizaci¨®n burs¨¢til. N¨²mero de empresas
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EEUU
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Jap¨®n
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Corea del Sur
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Taiw¨¢n
3
Pa¨ªses Bajos
2
Alemania
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Francia
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Canad¨¢
2
Suiza
1
Australia
1
Espa?a
1
Finlandia
1
Suecia
1
Singapur
1
Argentina
1
Indonesia
Pese a que la ventaja del entramado occidental en su conjunto es evidente, ser¨ªa un error sobrestimarla e infravalorar el potencial de sus adversarios. Occidente afronta dificultades para mantener un rumbo cohesionado e incisivo en un momento en el que sufre grav¨ªsimas repercusiones a causa del entorno conflictivo. Los cimientos de su uni¨®n no est¨¢n en cuesti¨®n, pero s¨ª su capacidad de proyectar una posici¨®n unitaria y fuerte. El malestar por las turbulencias vinculadas a la guerra y a las sanciones a Rusia, en t¨¦rminos de escalada de precios, escasez de suministros, posibles oleadas migratorias, puede fomentar el disenso en las opiniones p¨²blicas y quebrar la cohesi¨®n.
Y por el otro lado, si bien no existe nada comparable a una alianza militar estrecha como la OTAN o una cooperaci¨®n pol¨ªtica y econ¨®mica como la UE, s¨ª hay factores que desempe?an un papel fundamental. China y la India han incrementado de manera muy significativa sus compras de crudo ruso. Lo hacen a precio descontado con respecto al que ser¨ªa el nivel de mercado. Aun as¨ª, compensan de manera sustancial el golpe propinado a la industria petrolera rusa por las sanciones occidentales, lo que tiene una enorme importancia estrat¨¦gica.
El dominio energ¨¦tico es el aspecto m¨¢s evidente del proceso de reconfiguraci¨®n de la globalizaci¨®n en marcha y que va m¨¢s all¨¢ de la desconexi¨®n de los combustibles f¨®siles rusos. La creciente desconfianza hacia China impulsa una reflexi¨®n ¨Dy acci¨®n¨D en Occidente para reorganizar tambi¨¦n las cadenas de producci¨®n. El objetivo estrat¨¦gico de las democracias liberales es depender menos de la potencia manufacturera china, diversificando l¨ªneas, adquiriendo mayor autonom¨ªa. Se trata de un proceso lento, pero de enorme calado.
Aun as¨ª, resulta improbable, o al menos prematuro, considerar que esto desemboque en una desglobalizaci¨®n. Se perfila m¨¢s bien como un redise?o de la misma. La envergadura de los lazos econ¨®micos y comerciales es enorme, y de alguna manera constituyen un contrapeso a las fuerzas polarizadoras.
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Exportaciones mundiales
En billones de d¨®lares
+245%
30
22,3
20
10
6,45
0
2000
2021
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Exportaciones mundiales
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2021
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En billones de d¨®lares
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30
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10
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2021
La observaci¨®n de los datos de exportaci¨®n evidencia los pa¨ªses que tienen un inter¨¦s especial en el mantenimiento de un orden global con un marco comercial estable. China y Alemania destacan como los dos grandes gigantes de la exportaci¨®n. Berl¨ªn, precisamente, impuls¨®, durante su presidencia rotatoria de la UE en el segundo semestre de 2020, la firma de un nuevo acuerdo con Pek¨ªn en materias de inversiones y comercio. El pacto, sin embargo, ha naufragado en los posteriores procesos de ratificaci¨®n.
La conciencia de la necesidad de reducir la dependencia del mercado chino se ha ido acrecentando en Europa y tambi¨¦n en la industria alemana, y este factor se ha sumado a la fuerte divergencia de EE UU, iniciada bajo la presidencia de Trump con una guerra comercial, y que prosigue ¨Dcon algo menos de animosidad, pero con un planteamiento sustancialmente parecido¨D bajo la presidencia de Biden.
Los mayores exportadores mundiales
Volumen de exportaciones en miles de millones de d¨®lares
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Europa
Francia
585
R. Unido
468
Alemania
1.631
Pa¨ªses Bajos
836
Italia
610
Rusia
494
Am¨¦rica
Asia
EE UU
1.754
Canad¨¢
503
M¨¦xico
494
India
395
China
3.364
Jap¨®n
756
?frica
Australia
344
Ocean¨ªa
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Rusia
494
Am¨¦rica
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M¨¦xico
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India
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China
3.364
Jap¨®n
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?frica
Australia
344
Ocean¨ªa
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El 41% del comercio mundial lo mueven los pa¨ªses asi¨¢ticos
Europa
Francia
585
R. Unido
468
Asia
Alemania
1.631
Pa¨ªses Bajos
836
Am¨¦rica
India
395
Italia
610
Rusia
494
China
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Jap¨®n
756
EE UU
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Canad¨¢
503
M¨¦xico
494
?frica
Australia
344
Ocean¨ªa
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Europa
El 41% del comercio mundial lo mueven los pa¨ªses asi¨¢ticos. Solo de China salen el 15% de las exportaciones mundiales.
Am¨¦rica
Francia
585
R. Unido
468
Asia
EE UU
1.754
Canad¨¢
503
Alemania
1.631
Pa¨ªses Bajos
836
M¨¦xico
494
India
395
Italia
610
Rusia
494
China
3.364
Jap¨®n
756
?frica
Australia
344
Ocean¨ªa
La vinculaci¨®n comercial entre los dos gigantes del mundo es profund¨ªsima. China es el mayor mercado de importaci¨®n para EE UU, y este es el mayor de exportaciones para Pek¨ªn. Las cosas est¨¢n cambiando. Apple, quiz¨¢ el mayor s¨ªmbolo de la vinculaci¨®n entre tecnolog¨ªa estadounidense y manufactura china, est¨¢ desplazando l¨ªneas de producci¨®n a Vietnam, donde cuenta con fabricar aparatos como iPad y AirPods. Muchas otras empresas se hallan en procesos parecidos, pero la imbricaci¨®n es tan profunda, engrasada y lucrativa que no es previsible que se desarrolle de forma abrupta y radical.
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De d¨®nde importa EE UU
China 18,4%
M¨¦xico 14,1%
Canada 12,7%
Alemania 5,1%
Vietnam 2,7%
R. Unido 2,5%
India 2,3%
Francia 2,3%
Brasil 1,2%
Rusia 0,9%
A d¨®nde exporta China
EE UU 16,8%
Hong Kong 11,2%
Jap¨®n 5,7%
India 2,9%
R. Unido 2,5%
Rusia 2,0%
M¨¦xico 1,8%
Brasil 1,4%
Espa?a 1,1%
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Hong Kong 11,2%
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R. Unido 2,5%
Vietnam 2,7%
R. Unido 2,5%
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India 2,3%
M¨¦xico 1,8%
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Canada 12,7%
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Brasil 1,4%
Rusia 0,9%
Espa?a 1,1%
El sector financiero es otro factor de imbricaci¨®n, como muestra, entre otros factores, el gran peso de China entre los acreedores del Tesoro de EE UU. Los elementos de interrelaci¨®n entre EE UU y China tienen una especial importancia para la lectura de un orden mundial en metamorfosis. Rusia tiene un relevante peso estrat¨¦gico y una fuerte capacidad de desestabilizaci¨®n (por su arsenal nuclear, sus recursos energ¨¦ticos y su tama?o geogr¨¢fico), pero el mundo del futuro depende eminentemente de qu¨¦ tipo de relaci¨®n mantendr¨¢n las dos aut¨¦nticas superpotencias, y del posicionamiento de otros actores clave, como la UE, la India o la propia Rusia, dentro del tablero marcado por los dos titanes.
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En qu¨¦ manos est¨¢ la deuda
de Estados Unidos
En marzo de 2021
Jap¨®n 18%
China 15,5%
Reino Unido 6,1%
Irlanda 4,3%
Resto 49,7%
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En qu¨¦ manos est¨¢ la deuda
de Estados Unidos
En marzo de 2021
Jap¨®n 18%
China 15,5%
Reino Unido 6,1%
Irlanda 4,3%
Resto 49,7%
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En qu¨¦ manos est¨¢ la deuda de Estados Unidos
Tenedores de deuda soberana estadounidense en marzo de 2021
Reino
Unido
6,1%
Jap¨®n
18%
China
15,5%
Irlanda
4,3%
Resto 49,7%
En el sector financiero, como en el militar y el tecnol¨®gico, EE UU sigue disponiendo de un estatus de preeminencia enorme gracias al d¨®lar y su posici¨®n dominante en los mercados globales. Es con gran diferencia la divisa m¨¢s utilizada en las transacciones y a la que m¨¢s se recurre en concepto de reservas.
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La importancia del d¨®lar
En las reservas
Resto 10,2
Libra 4,8
Yen 5,6
D¨®lar
58,8%
Euro
20,6
En el uso
Resto 2,5
Libra 6,6
D¨®lar
66,6%
Euro
24,3
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La importancia del d¨®lar
En las reservas
Resto 10,2
Libra 4,8
Yen 5,6
D¨®lar
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20,6
En el uso
Resto 2,5
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D¨®lar
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Euro
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La importancia del d¨®lar
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Resto 10,2
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Libra 4,8
Yen 5,6
D¨®lar
66,6%
D¨®lar
58,8%
Euro
24,3
Euro
20,6
El sector energ¨¦tico es otro factor determinante en la actual convulsi¨®n. La guerra en Ucrania ha provocado un shock, con Occidente decidido a prescindir de los combustibles f¨®siles rusos. La UE sufre una elevada dependencia de Rusia en este sector, lo que est¨¢ provocando especiales turbulencias. El impacto en la inflaci¨®n es ya elevado, y Rusia parece determinada a usar de forma agresiva esta herramienta, como demuestran las recientes medidas para reducir los suministros a Alemania e Italia, dos grandes clientes.
El Kremlin, probablemente, considera que en gran medida puede compensar las p¨¦rdidas por esas ventas gracias a los altos precios y una redirecci¨®n ¨Despecialmente del crudo, m¨¢s manejable¨D hacia otros clientes asi¨¢ticos. Tambi¨¦n parece sopesar la probabilidad de que ser¨¢ capaz de gestionar el sufrimiento de la sociedad rusa ¨Dsometida a una fuerte represi¨®n¨D mejor que los Gobiernos europeos ante sus opiniones p¨²blicas libres y crecientemente inquietas por el deterioro de la situaci¨®n. La presi¨®n de las opiniones p¨²blicas sobre sus Ejecutivos podr¨ªa producir una reorientaci¨®n de sus pol¨ªticas exteriores.
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Exportaciones de gas,
petr¨®leo y carb¨®n en 2020
Gas
Licuado y por gasoducto
Rusia
19,2%
EE UU
10,8%
Qatar
10,3%
Resto del mundo
59,7%
Carb¨®n
Australia
29,1%
Indonesia
26,8%
Rusia
17,8%
Resto
26,3%
Petr¨®leo
Crudo y derivados del petr¨®leo
Arabia S.
12,4%
EE UU
12,3%
Rusia
11,4%
Resto del mundo
63,9%
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Exportaciones de gas,
petr¨®leo y carb¨®n en 2020
Gas
Licuado y por gasoducto
Rusia
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EE UU
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Resto del mundo
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Carb¨®n
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Exportaciones de gas, petr¨®leo y carb¨®n en 2020
Gas
Rusia
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EE UU
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Licuado y
por gasoducto
Australia
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Rusia
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Resto del mundo
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Carb¨®n
Petr¨®leo
Arabia S.
12,4%
EE UU
12,3%
Rusia
11,4%
Resto del mundo
63,9%
Crudo y
derivados
del petr¨®leo
El desgarro de los v¨ªnculos energ¨¦ticos con Rusia demuestra que el actual momento de convulsi¨®n es tan potente que incluso lazos profundos pueden ser cortados. Esa din¨¢mica, los s¨ªntomas de reconfiguraci¨®n de las cadenas de suministro, o el estrechamiento de alianzas como el Aukus (Australia, Reino Unido, EE UU) apuntan que las fuerzas polarizadoras est¨¢n prevaleciendo sobre las integradoras.
Los principales polos buscan, a su vez, atraer hacia su ¨®rbita a los pa¨ªses que no se sit¨²an de forma definida en un bando. Significativamente, los BRICS invitaron a asistir a su cumbre a una docena de pa¨ªses, entre ellos Ir¨¢n, Indonesia, Argelia y Argentina. El G-7, a su vez, ha invitado a la India, Sud¨¢frica, Senegal o Argentina, mientras la OTAN, por primera vez, ha invitado a l¨ªderes asi¨¢ticos de pa¨ªses como Australia, Jap¨®n, Corea del Sur y Nueva Zelanda. Este es el gran juego del siglo XXI. El riesgo de conflictividad es mucho m¨¢s elevado que en las d¨¦cadas anteriores.
Fuentes: FMI, Organizaci¨®n Mundial del Comercio, WITS, Departamento del Tesoro de EE UU, SIPRI, Kiel Institute for the World Economy, Agencia Internacional de la Energ¨ªa y companiesmarketcap.com.
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