Dia pierde 352 millones, se queda en quiebra t¨¦cnica y anuncia 2.100 despidos
Las ventas de la cadena de supermercados cayeron un 11% y cierra el a?o con un patrimonio neto negativo de 166 millones
La cadena de supermercados Dia cerr¨® en 2018 su peor a?o, con unas p¨¦rdidas de 352 millones, frente a los beneficios de 101,2 del a?o anterior, y con un patrimonio neto negativo de 166 millones. Es decir: est¨¢ en situaci¨®n de quiebra t¨¦cnica. Las ventas, adem¨¢s, cayeron un 11,3%, hasta los 7.288,8 millones, frente a los 8.217,6 del a?o pasado (en su d¨ªa inform¨® de 8.620,6 millones).?Tras estos resultados, la cadena ha anunciado que despedir¨¢ a 2.100 empleados en Espa?a y cerrar¨¢ 600 tiendas, 300 de ellas este mismo a?o. Actualmente cuenta con 40.384 empleados directos entre Espa?a, Portugal, Argentina y Brasil, a los que se suman otros miles contratados a trav¨¦s de franquicias.
La cadena de supermercados est¨¢ inmersa en una grave crisis financiera y de negocio. El actual consejo de administraci¨®n, capitaneado por Borja de la Cierva, y el m¨¢ximo accionista, el fondo Letterone del magnate ruso Mija¨ªl Fridman (que ha lanzado una opa) se disputan el control de la empresa y pretenden reflotarla con sendos planes, que incluyen ampliaciones de capital por 600 y 500 millones, respectivamente. Los gestores de Dia han especificado hoy otros detalles de su plan estrat¨¦gico: pasa por tener m¨¢s productos frescos, menos surtido y m¨¢s marcas blancas.
LAS CIFRAS CLAVE DE DIA
Como la propia cadena anticip¨® en octubre, los resultados econ¨®micos de 2018 son muy malos, probablemente peores de lo que se vislumbraba cuando entonces lanz¨® un profit warning (revisi¨®n a la baja de las perspectivas) que recortaba dr¨¢sticamente sus previsiones. Era octubre de 2018, la acci¨®n se hundi¨® en Bolsa y ya se intuy¨® entonces que la cadena entrar¨ªa en p¨¦rdidas. Pero no se sab¨ªa el montante. Este ha sido finalmente de 352,6 millones de euros, un abismo frente a los 109 millones que dijo haber ganado en 2017 (en las cuentas de este a?o revisa esa cifra y la deja en 101,1 millones). Sin ajustes, ser¨ªa incluso peor: 246 millones, un 46% menos.
Tambi¨¦n anunci¨® en octubre que el resultado de explotaci¨®n (ebitda) ajustado se quedar¨ªa en una horquilla entre 350 y 400 millones. Finalmente, se ha quedado en 337,9 millones, un 34,8% menos que hace un a?o.
Llevar¨¢ a la fiscal¨ªa las irregularidades contables
Tras presentar sus resultados, Dia ha informado de que en los ¨²ltimos meses ha llevado a cabo una investigaci¨®n forense sobre las cuentas de 2017. Dicha investigaci¨®n hall¨® indicios de fraude, como ha adelantado hoy el diario Cinco D¨ªas. Como consecuencia de esa investigaci¨®n, aflor¨® un deterioro contable multimillonario que oblig¨® a reexpresar las cuentas de 2017.
La empresa ha anunciado asimismo que llevar¨¢ a la Fiscal¨ªa sus averiguaciones. "La compa?¨ªa ha procedido a presentar una denuncia ante la fiscal¨ªa continuando con el ejercicio de diligencia, responsabilidad y m¨¢xima transparencia desde el momento en el que tuvo conocimiento de los ajustes contables", afirma en un comunicado.
Fuerte ca¨ªda de las ventas
Dia tambi¨¦n registra una importante ca¨ªda de las ventas, hasta 7.288,8 millones, un 11,3% menos que hace un a?o. Las ventas en Espa?a cayeron un 3,6% (161 millones menos) y un 5,2% en Portugal (34,4 millones menos), pero sobre todo se vieron afectadas por un fuerte efecto divisa en Argentina y Brasil, donde los ingresos se redujeron un 30,3% y un 18,1%, respectivamente. Seg¨²n la empresa, sin el efecto divisa, las ventas netas habr¨ªan crecido globalmente un 7,4%.
Entre la bajada de ingresos, las p¨¦rdidas y las provisiones que ha tenido que hacer por deterioro de activos, como avis¨® en octubre, su patrimonio neto es ahora mismo negativo, en 166 millones, lo que sit¨²a la empresa en situaci¨®n de quiebra t¨¦cnica y necesitada de una inyecci¨®n de dinero para dar la vuelta a esa cifra. Y, adem¨¢s, la deuda neta ha aumentado en un a?o un 53,5%, de 945 a 1.451 millones de euros, lo que sit¨²a la proporci¨®n entre el ebitda y la deuda en 4,3 veces.
Como consecuencia de estos resultados negativos, la empresa anuncia que habr¨¢ despidos. En un hecho relevante enviado esta ma?ana poco despu¨¦s de presentar los resultados, informa de que despedir¨¢ a "un m¨¢ximo de 2.100" empleados de Dia y Twins, una de sus filiales, todos ellos en Espa?a. El grupo contaba, a cierre de 2018, con 40.384 empleados directos en los cuatro pa¨ªses en los que opera (Espa?a, Portugal, Brasil y Argentina), 1.170 menos que el a?o pasado. El grueso del empleo se concentra en Espa?a (m¨¢s de 26.000 trabajadores), ya que en Am¨¦rica Latina las franquicias tienen m¨¢s peso.
Ampliaci¨®n de capital
Pese a la situaci¨®n de quiebra t¨¦cnica, la cadena puede seguir operando. Por el momento, cuenta con el apoyo de los bancos acreedores, que le han garantizado liquidez hasta mayo. Pero necesita s¨ª o s¨ª una ampliaci¨®n de capital. El consejo actual tiene en mente una de 600 millones, asegurada por Morgan Stanley, que debe ser aprobada por la junta de accionistas, prevista para marzo.
Los accionistas tendr¨¢n que elegir entre este plan y el del fondo Letterone ¡ªausente del consejo desde diciembre pese a tener el 29% de las acciones¡ª, que planea la suya propia, de 500 millones como condicionada al ¨¦xito de una opa voluntaria por el 70,9% de acciones que no posee.
Se duplica la partida de remuneraciones del consejo
En un a?o convulso, la peor crisis en la historia de la empresa, la cadena duplic¨® el gasto en remuneraciones del consejo. De los dos millones de euros que se repartieron los consejeros en 2017, se ha pasado a casi cuatro millones (3,97 millones). La causa hay que buscarla en el despido en agosto del entonces consejero delegado, Ricardo Curr¨¢s, en un movimiento que augur¨® la tormenta que vino despu¨¦s. Curr¨¢s se llev¨® consigo, adem¨¢s de un sueldo de casi medio mill¨®n de euros, una indemnizaci¨®n de 1,64 millones, con lo que a cierre del ejercicio su remuneraci¨®n ascendi¨® a 2,15 millones. A eso hay que a?adir otros 404.000 euros en otros conceptos, entre ellos una "retribuci¨®n por incumplimiento del periodo de preaviso" de su despido. As¨ª, en total percibi¨® m¨¢s de dos millones y medio de euros.
Su remuneraci¨®n anual multiplic¨® por ocho los 260.000 euros que recibi¨® en el ejercicio el siguiente de la lista, Antonio Coto, que sustituy¨® a Curr¨¢s en agosto y apenas dur¨® hasta diciembre, cuando fue relevado por Borja de la Cierva.
En todo caso, la empresa abre la puerta a reclamarles parte de sus emolumentos, aplicando las cl¨¢usulas clawback sobre el dinero percibido. En todo caso, informar¨¢ de esas reclamaciones, si las hay, en el informe de remuneraciones del ejercicio 2019.
?C¨®mo ha llegado Dia a esta situaci¨®n? Un a?o de turbulencias
La crisis de Dia se ha fraguado a fuego lento y lleva meses siendo cada vez m¨¢s profunda. Las primeras se?ales empezaron a asomar hace justo un a?o, en febrero de 2018. El magnate ruso Fridman se acababa de hacer con el 25% de los t¨ªtulos cuando la empresa present¨® sus resultados de 2017: gan¨® un 37% menos por la ca¨ªda de ventas en Espa?a. Los resultados hasta marzo fueron todav¨ªa peores, con una ca¨ªda de sus ganancias del 74%, que hizo que en Bolsa ya se desplomara un 9%.
Desde entonces, ha ido cuesta abajo y sin frenos: en agosto, por sorpresa, la cadena despidi¨® al consejero delegado, Ricardo Curr¨¢s. El socio ruso Fridman elev¨® su participaci¨®n al 29% y se recuper¨® en Bolsa, ante la perspectiva de una posible opa. Sin embargo, el 15 de octubre la empresa anunci¨® que reduc¨ªa su previsi¨®n de resultados de 2018. Y el varapalo en el parqu¨¦ fue de r¨¦cord: baj¨® el 42,2% en un d¨ªa. Las ca¨ªdas se han sucedido desde entonces, agudizadas despu¨¦s de que las agencias de calificaci¨®n rebajaran la nota a bono basura.
Los problemas han seguido despu¨¦s: corrigi¨® sus cuentas en octubre para aflorar facturas, rechaz¨® publicar su cifra de beneficios hasta septiembre y el presidente interino, Stephan DuCharme, dimiti¨® del cargo para trabajar desde fuera "en un plan" de sostenibilidad. Dia tuvo que abandonar el Ibex. Ya no est¨¢ entre las grandes cotizadas espa?olas. Y ese nuevo golpe alarg¨® su viacrucis burs¨¢til. Borja de la Cierva tom¨® los mandos como consejero delegado. Anunci¨® que estaban revisando las cuentas, que su objetivo era hacer una ampliaci¨®n de capital en marzo de 600 millones y que estaba? preparando un plan para reflotar la empresa. A principios de esta semana, cuando estaba ya a punto de ver la luz, el ruso Fridman lanz¨® una opa de bajo coste. Tiene su propio plan de salvamento. El consejo y el inversor ruso pugnan ahora por el control.
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