La dura batalla por el talento

La Administraci¨®n p¨²blica tambi¨¦n tiene hambre de nuevo talento digital. Conseguirlo, sin embargo, no es una cosa f¨¢cil. Las ofertas de las empresas privadas suelen ser m¨¢s atractivas, los proyectos son mucho m¨¢s ¨¢giles y los requerimientos de incorporaci¨®n son tambi¨¦n m¨¢s sencillos. ¡°La funci¨®n p¨²blica es muy arcaica, muy cl¨¢sica¡±, expuso Carlos Escudero, gerente de inform¨¢tica de la Seguridad Social.

¡°Hay una necesidad de talento digital en las administraciones p¨²blicas¡­ Seguramente, en los pr¨®ximos a?os, todos vamos a estar en dificultades¡±, a?adi¨® Jos¨¦ Borja Tom¨¦, director del departamento de inform¨¢tica de la Agencia Tributaria. Este organismo p¨²blico, seg¨²n su representante, est¨¢ trabajando en una situaci¨®n preo?cupante. ¡°Prestamos servicios con el l¨ªmite inferior de personal tecnol¨®gico, pronto vamos a tener jubilaciones porque la edad media de todos los funcionarios es muy elevada y es una gran preocupaci¨®n porque sin personas no puedes llevar a cabo los proyectos¡±.

El tema del talento no se puede resolver de la noche a la ma?ana. ¡°Requiere de un planteamiento a largo o medio plazo¡±, destac¨® Juan Jes¨²s Torres Carbonell, secretario general de Administraci¨®n Digital del Ministerio de Asuntos Econ¨®micos y Transformaci¨®n Digital. La rigidez del sistema es uno de los retos a resolver para incorporar a mucho m¨¢s personal relacionado con el mundo digital. Porque una persona que busca incorporarse a la Administraci¨®n tiene que pasar una oposici¨®n, y ello requiere tiempo y un esfuerzo mayor que no se exige en la empresa privada, dijo el representante del Gobierno. Con la creaci¨®n de la Agencia Estatal de Administraci¨®n Digital, que estar¨¢ lista a finales de este a?o, se podr¨¢n gestionar los recursos humanos digitales que necesiten los distintos organismos del Estado. ¡°Tendr¨¢ un modelo distinto en cuanto a la gesti¨®n de los recursos humanos¡±.

Motivaci¨®n del funcionario

Las grandes preguntas, seg¨²n Jos¨¦ Manuel Garc¨ªa Duarte, director general de tecnolog¨ªas de la informaci¨®n y las comunicaciones de la Generalitat Valenciana, son: ?c¨®mo motivar al funcionario?, ?c¨®mo darle desde la Administraci¨®n p¨²blica un valor a?adido adicional?, ?c¨®mo competir con el sector privado? ¡°Pues al final con opciones de empoderamiento, que se sientan protagonistas de esos cambios¡±, dijo Garc¨ªa Duarte. ¡°Se acerca una generaci¨®n de trabajadores en la que las prioridades han cambiado. Les interesa mucho m¨¢s el entorno de trabajo y el proyecto, que sea una cosa ilusionante, que tengan una capacidad de promoci¨®n. Empieza a haber cosas secundarias¡±, agreg¨® Escudero.

Una de las bazas con la que la Administraci¨®n p¨²blica juega es que puede ofrecerle al empleado formar parte de un proyecto de calidad y de un inter¨¦s trascendental para el pa¨ªs. ¡°En estos a?os, con todo este proceso de transformaci¨®n, se van a poner en marcha una serie de proyectos con una variedad y calidad, y un impacto en la sociedad que nunca se ha visto¡±, recalc¨®. Pero no solo hay que incorporar a m¨¢s inform¨¢ticos, sino tambi¨¦n a m¨¢s mujeres inform¨¢ticas, subray¨® Nerea Martiartu, directora general de Lantik (Sociedad de Tecnolog¨ªa e Innovaci¨®n de la Diputaci¨®n Foral de Bizkaia).

¡°Hay que incorporar a las ni?as al mundo de la tecnolog¨ªa, desde el juego y los procesos educativos. Que la tecnolog¨ªa sea algo familiar. La que quiera hacer aviones, que haga aviones; la que quiera hacer carreteras, la que se quiera dedicar a la moda, que tambi¨¦n tenga la tecnolog¨ªa para la moda sin entrar en clich¨¦s¡±. ¡°Creemos que hay una oportunidad extraordinaria para todos para modernizar las administraciones, para atraer talento y para participar en esos proyectos de innovaci¨®n¡±, concluy¨® Julia Bernal, country manager de Red Hat para Espa?a y Portugal.