Empleos verdes, una revoluci¨®n en ciernes

Hay quienes hablan ya de una revoluci¨®n en marcha. Otros, m¨¢s cautos, prefieren usar de momento t¨¦rminos menos categ¨®ricos como transformaci¨®n. En cualquier caso, lo cierto es que la transici¨®n hacia una econom¨ªa m¨¢s verde est¨¢ generando cambios importantes en el mercado laboral, aumentando la demanda de profesionales con habilidades relacionadas con la sostenibilidad.

Una tendencia que, como todo parece indicar, ir¨¢ en aumento en los pr¨®ximos a?os a medida que nos acerquemos al umbral de 2030, fecha en que culmina el plazo para cumplir con los 17 objetivos de desarrollo sostenible (ODS) acordados en 2015 por los 193 pa¨ªses miembros de la ONU.

De hecho, la Organizaci¨®n Internacional del Trabajo (OIT) estima que en los pr¨®ximos seis a?os se crear¨¢n 24 millones de puestos de trabajo verdes en todo el mundo. Muchos de ellos generados por el continuo desarrollo de nuevas tecnolog¨ªas limpias en ¨¢mbitos como la energ¨ªa, el ciclo del agua o la movilidad. ¡°El sector de la energ¨ªa limpia por s¨ª solo crear¨¢ 2,65 millones de nuevos empleos, movilizando m¨¢s de 150.000 millones de euros en inversiones, para cumplir los objetivos marcados por los gobiernos de Espa?a y Portugal para 2030¡å, afirma Bianca Dragomir, directora de Cleantech for Iberia, una coalici¨®n formada por inversores, innovadores, universidades, incubadoras y bancos para impulsar el desarrollo de tecnolog¨ªas limpias en la Pen¨ªnsula.

Sin embargo, la transici¨®n verde ya empieza a tener un impacto que va m¨¢s all¨¢ de una industria o un sector espec¨ªfico. ¡°Comparamos lo que est¨¢ pasando con lo que ya sucedi¨® con la digitalizaci¨®n del mercado laboral hace entre 20 y 30 a?os. Es algo que viene a trascender las empresas energ¨¦ticas y los empleos espec¨ªficamente relacionados con la energ¨ªa para convertirse en una competencia transversal para todos los trabajadores, en todos los pa¨ªses y en todos los sectores¡±, comenta Mar¨ªa S. Vargas, responsable de Green Jobs en ManpowerGroup Espa?a.

Esto implica, por un lado, la creaci¨®n de nuevos perfiles profesionales ¡ªentre ellos el del Chief Sustainability Officer (CSO), que se encarga de dise?ar e implementar las estrategias de sostenibilidad dentro de una organizaci¨®n¡ªy, por el otro, la redefinici¨®n de roles tradicionales. Es decir, que de la misma manera en que hemos aprendido a usar las herramientas digitales para realizar nuestro trabajo, cada vez ser¨¢ m¨¢s necesario adquirir algunas green skills (habilidades verdes) para cumplir con nuestras funciones diarias.

Cambio de mentalidad

Esta transformaci¨®n hacia una econom¨ªa sostenible est¨¢ impulsando a su vez un cambio real ¡ªm¨¢s all¨¢ de la problem¨¢tica del ecopostureo o el greenwashing¡ª en la propia cultura corporativa de muchas compa?¨ªas, que las empuja a que ya no solo busquen empleados con habilidades t¨¦cnicas, sino tambi¨¦n aquellos que comparten una visi¨®n y unos valores alineados con la sostenibilidad. ¡°Las empresas est¨¢n reconociendo la importancia de integrar pr¨¢cticas sostenibles no solo para mejorar su impacto ambiental, sino tambi¨¦n para responder a las expectativas de los consumidores, reguladores, empleados y, posiblemente, para mejorar su desempe?o a largo plazo en el mercado¡±, apunta Juan Ferrer, socio responsable del ¨¢rea de Especializaci¨®n de Personas y Organizaci¨®n de Boston Consulting Group en Espa?a.

Brecha importante

No obstante, hay un desfase significativo entre la demanda y la disponibilidad de profesionales. De acuerdo con el informe Gap of 7 Million Workers Put Climate Goals at Risk elaborado por Boston Consulting Group, la econom¨ªa verde tendr¨¢ una carencia de siete millones de empleados especializados en todo el mundo para 2030. Esto ¡°se debe principalmente a la r¨¢pida transici¨®n hacia tecnolog¨ªas y pr¨¢cticas sostenibles, lo cual exige habilidades especializadas que actualmente son escasas¡±, explica Ferrer. En este sentido, el estudio Global Green Skills Report 2023 realizado por LinkedIn muestra que, si bien las ofertas de trabajo que requieren al menos una habilidad verde aumentaron en esta plataforma en un 15,2% entre 2022 y 2023, a d¨ªa de hoy solo uno de cada ocho trabajadores en el mundo cumple con este requisito.

Por tanto, dicha brecha representa un reto enorme. Para recortarla, el socio de BCG sostiene que ser¨ªa necesario ampliar y adaptar la educaci¨®n y la formaci¨®n t¨¦cnica para alinearlas con las demandas de la econom¨ªa verde, invertir en capacitaci¨®n y desarrollo profesional continuo, y fomentar la colaboraci¨®n entre gobiernos, instituciones educativas y el sector privado para crear programas de formaci¨®n espec¨ªficos. ¡°Hay que tener una planificaci¨®n de pa¨ªs. Saber en qu¨¦ momento estamos y qu¨¦ necesitamos de aqu¨ª a 10 a?os. Y esto requiere di¨¢logo¡±, coincide Rafael L¨®pez, director de Adquisici¨®n de Talento de World Wide Recruitment Energy.

Para Alejandro Labanda, director de Transici¨®n Ecol¨®gica del gabinete de incidencia p¨²blica beBartlet, la mejor pol¨ªtica para abordar la falta de profesionales con habilidades verdes es trasladar a todos los actores del ecosistema ¡ªincluidas las empresas, las universidades y los centros de formaci¨®n¡ª que la transici¨®n ecol¨®gica es un objetivo compartido por todos los partidos. ¡°Cuanto m¨¢s transversal ideol¨®gicamente sea esta ambici¨®n y cuanto m¨¢s visible sea la apuesta de Espa?a por el desarrollo econ¨®mico sostenible, con m¨¢s determinaci¨®n responder¨¢n tambi¨¦n los dem¨¢s actores ante este reto¡±, apuntilla.