Innovaci¨®n, jugada maestra para Espa?a

Tenemos en Espa?a cruciales asuntos sobre el tablero, pero dijo Bobby Fischer que lo importante en el ajedrez son los buenos movimientos. Podr¨ªa haber a?adido que da igual si se juega con piezas negras o blancas. Independientemente del mapa pol¨ªtico y de los colores, tenemos prioridades que nos requieren movernos con destreza, inteligencia y estrategia. Pero, sobre todo, con determinaci¨®n, convencidos de lo que necesitamos como pa¨ªs y como sociedad. Estaremos muchos de acuerdo en el proyecto de una Espa?a moderna, avanzada, deseable para vivir y prosperar. S¨ª, lo m¨¢s rica posible. Y sabemos cu¨¢l es la principal raz¨®n de que los pa¨ªses sean ricos: lo son porque innovan, porque invierten y porque se aseguran de que esa inversi¨®n y esa innovaci¨®n se transfieran a la sociedad.

Sabemos que la innovaci¨®n y la ciencia siguen sin estar en el centro de los debates ni en primera l¨ªnea de la agenda pol¨ªtica. Quiz¨¢s porque son asuntos que generan cierto consenso, y el foco tiende a ponerse en aquellos otros que provocan discrepancia y aspereza. Es de agradecer que no haya ruido partidista en torno a cuestiones que inciden en los servicios p¨²blicos, en el bienestar de la sociedad y en nuestro prestigio como pa¨ªs. Pero adem¨¢s necesitamos que suenen. Que entendamos que su efecto es multiplicador y transversal a la econom¨ªa, la industria, la formaci¨®n y el empleo. No es tarea y responsabilidad de un ministerio concreto, sino de toda la acci¨®n de Gobierno. Ahora que estamos a las puertas de una posible nueva legislatura, ser¨ªa el momento y quiz¨¢s la ¨²ltima oportunidad de asumir la innovaci¨®n como una cuesti¨®n de Estado y trabajar a todos los niveles, institucionales y civiles, para impulsarla. Elevarla a prioridad nacional y generar concienciaci¨®n en la sociedad para que lo demande.

Tambi¨¦n dijo Arist¨®teles que ¡°el movimiento es el paso de la potencia al acto¡±. Sin olvidar nuestras carencias, ser¨ªa un ejercicio sano fijarnos tambi¨¦n en nuestras fortalezas: nuestra presencia en el ¨¢mbito mundial de la ciencia y la tecnolog¨ªa se ha reforzado, seg¨²n el ¨²ltimo ¨ªndice de Presencia Global del Instituto Elcano; adem¨¢s, diferentes estudios publicados este a?o vienen reflejando que los espa?oles cada vez valoramos m¨¢s la ciencia y su relevancia para la sociedad; tenemos talento para hacer excelente investigaci¨®n y, de hecho, estamos por encima de la media europea en n¨²mero de doctores y en poblaci¨®n con educaci¨®n superior, y contamos con una Ley de Ciencia y un pacto, respaldado por m¨¢s de 80 entidades, que fija el compromiso de alcanzar el 3% del PIB en inversi¨®n en I+D en 2030. Una partida en la que no nos valdr¨¢ hacer tablas.

No se terminan aqu¨ª las buenas piezas que tenemos para jugar: Espa?a figura entre los primeros pa¨ªses en capacidad de producci¨®n de energ¨ªas renovables y contamos con el 20% de los proyectos de hidr¨®geno verde en el mundo. Estamos gestionando unos fondos europeos que suponen una oportunidad sin precedentes para regenerar nuestro m¨²sculo innovador si sabemos orientarlos bien y dirigirlos a aquellas industrias en las que podemos ser campeones: biotecnolog¨ªa, telecomunicaciones, investigaci¨®n cl¨ªnica, sector aeroespacial¡­ Y podemos seguir siendo un importante polo de atracci¨®n de inversiones globales gracias a nuestras infraestructuras y comunicaciones, pero tambi¨¦n a nuestro talento, posici¨®n geoestrat¨¦gica, calidad de vida¡­

Tenemos toda esa potencia, pero para elevarnos y diferenciarnos entre los pa¨ªses de nuestro entorno necesitamos pasar a la acci¨®n. Esto es, movernos. Dado nuestro potencial econ¨®mico y nuestro bagaje cient¨ªfico, no ser¨ªa descabellado aspirar a acercarnos a los 10 primeros pa¨ªses del mundo en inversi¨®n en I+D, muy por encima del puesto 25? que ocupamos actualmente. Lo podemos conseguir si incrementamos la inversi¨®n p¨²blica, pero fundamentalmente si estimulamos la privada, de manera que cada euro invertido por el Estado se vea correspondido por dos euros invertidos por las empresas. Para ello, ser¨¢ necesario contar con marcos jur¨ªdicos y fiscales estables que animen a las compa?¨ªas a acometer grandes proyectos y traer inversi¨®n, as¨ª como promover procesos ¨¢giles, desburocratizados y transparentes que permitan su r¨¢pido despliegue.

Adem¨¢s de incrementar nuestra inversi¨®n, deberemos disponer bien las piezas para asegurar una transferencia sostenible a la sociedad. No s¨®lo dotar de recursos a las instituciones cient¨ªficas y acad¨¦micas, sino conectarlas con la sociedad civil. Un buen ejemplo de esa conexi¨®n lo tuvimos durante la pandemia, cuando la colaboraci¨®n entre empresas y entidades investigadoras dio como fruto encomiables proyectos que conjugaron innovaci¨®n y servicio a la sociedad. Nos vino a demostrar de lo que somos capaces en Espa?a cuando nos acucia la necesidad. Nos vendr¨ªa bien recordar esa lecci¨®n en cada movimiento que proyectemos.

Tambi¨¦n necesitaremos colaboraci¨®n p¨²blico-privada y marcos regulatorios adecuados para potenciar la industrializaci¨®n de la I+D. Hablamos de elevar a escala industrial la implantaci¨®n de proyectos de muy alto calado tecnol¨®gico, a fin de que puedan ser trasladados al mercado. Adem¨¢s de reforzar nuestra capacidad innovadora y productiva, servir¨ªa para apoyar a nuestras start-ups industriales en esa transici¨®n de la fase de investigaci¨®n a la de crecimiento. Generar¨ªamos as¨ª masa cr¨ªtica industrial, con un peso mayor en el PIB que se acerque al objetivo del 20%, lo que dotar¨ªa de solidez y resiliencia a nuestro sistema econ¨®mico. Necesitamos tanto peones y caballos como torres y alfiles, es decir, empresas m¨¢s grandes que a su vez ayuden a crecer a las medianas y peque?as.

Pero no olvidemos que, por magn¨ªficas piezas que tengamos, quienes las mueven son las personas. Los desajustes en nuestro mercado laboral podr¨ªan subsanarse conectando mejor nuestros sistemas universitario y de formaci¨®n profesional con las empresas, adaptando las ofertas formativas a los cambios tecnol¨®gicos y sociales. Y a largo plazo, debemos abordar de una vez por todas un sistema educativo perdurable, que supere ideolog¨ªas y ponga la m¨¢xima prioridad en formar a las personas y a los profesionales del futuro. Que instaure una verdadera sociedad del conocimiento en la que nadie se quede atr¨¢s. Porque necesitamos a todos.

Y dijo otro maestro del ajedrez, Capablanca, que ¡°hay que eliminar la hojarasca del tablero¡±. Har¨ªamos bien todos, instituciones y empresas, en fijarnos una estrategia clara de pa¨ªs y no dejarnos llevar por maniobras de despiste. La partida de la innovaci¨®n es decisiva para nuestro futuro, el tiempo corre y necesitamos jugadas maestras.

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