Mercadona dispara los beneficios un 84% y gana 593 millones de euros
La cadena de supermercados factur¨® el a?o pasado 22.235 millones de euros netos y cre¨® 1.800 empleos fijos en 2018. La plantilla supera ya los 85.000 trabajadores
Mercadona, la mayor cadena de supermercados de Espa?a, volvi¨® a elevar el a?o pasado sus ventas con fuerza y dispar¨® sus ganancias. La empresa que preside Juan Roig ha presentado sus resultados de 2018. Esta vez no hay bache alguno: sus beneficios escalan hasta los 593 millones de euros, un 84% m¨¢s en comparaci¨®n con 2017. Compensa as¨ª la bajada del 49% que hab¨ªa registrado en 2017 por la fuerte subida de la inversi¨®n, seg¨²n justific¨® entonces la empresa. Las ventas suben un 5,8%, hasta los 22.235 millones de euros netos (24.300 millones de facturaci¨®n bruta), un crecimiento muy similar al del a?o anterior.
?C¨®mo han conseguido esta subida del beneficio de 322 millones a 593 millones en un a?o? "Porque cuanto m¨¢s te preocupas por el cliente, m¨¢s dinero ganas. El a?o pasado lo dedicamos a hacer el gran cambio. Y nos ha salido espectacular. Hemos jugado m¨¢s fuerte que nunca", justific¨®.
La empresa ha creado 1.800 empleos fijos en un a?o, hasta contar con una plantilla de 85.800 trabajadores. Entre los trabajadores repartir¨¢n una prima de beneficios (una paga extra por haber superado las previsiones) de 325 millones. La mayor¨ªa de sus empleados est¨¢n en Espa?a, pero una peque?a parte (cerca de 300 personas) ya se ubica en Portugal, donde la cadena de origen valenciano est¨¢ a punto de empezar a operar. Tiene previsto abrir 10 supermercados all¨ª en 2019, el primero en julio. Si les sale bien, seguir¨¢n delante con el plan, con el objetivo de tener en el plazo de entre siete y ocho a?os unas 150 tiendas en el pa¨ªs vecino.
Los primeros supermercados de Portugal estar¨¢n cerca de Oporto. De ah¨ª, prev¨¦n una expansi¨®n hacia el sur. "Quer¨ªa demostrar que Porto es tan bueno como Lisboa. Igual que Espa?a es algo m¨¢s que Madrid", dijo Roig. "Para demostrar que no soy centralista y que no todos los AVE tienen que salir de Madrid", justific¨® en empresario, muy activo en Espa?a en la defensa del Corredor Mediterr¨¢neo, la l¨ªnea de tren para mercanc¨ªas por la costa. En Portugal, seg¨²n avanz¨® Roig, s¨ª que abrir¨¢n los domingos, porque all¨ª "hay costumbre". En Espa?a, a?adi¨® el presidente del grupo, no lo tienen planeado. "Eso subir¨ªa los costes y habr¨ªa que subir precios y no queremos eso", dijo.
1.504 millones de inversi¨®n en un a?o
RESULTADOS DE MERCADONA
La inversi¨®n total de Mercadona en 2018 fue de 1.504 millones de euros, en la l¨ªnea con sus previsiones. De esta cifra, 962 millones los ha gastado en aperturas, reformas de supermercados y cambios. A eso se a?aden 257 en los bloques log¨ªsticos, otros 225 millones en la estrategia digital y 60 millones en la apertura en Portugal. Su plan 2019-2025 incluye un nuevo plan de inversiones de 10.000 millones en total. "Sin endeudarnos, porque confiamos en la gesti¨®n de la empresa", apunto el presidente del grupo. De cara al pr¨®ximo a?o, elevar¨¢n la inversi¨®n a 2.300 millones de euros.
En el apartado de impuestos, Roig ha destacado que la compa?¨ªa ha pagado cerca de 295 millones de euros por contribuci¨®n directa, "con un tipo efectivo del 22%". A eso, ha desgranado, se suman otros 660 millones que la empresa paga a la Seguridad Social por sus empleados. Al margen de eso, recauda el IVA y el IRPF por sus compras. Asegura que est¨¢ satisfecho de su factura con el fisco. "Pagar impuestos es tan beneficioso como dejar de fumar", ha bromeado.
Juan Roig no ha faltado a su cita con los medios, en la ¨²nica comparecencia con preguntas que ofrece cada a?o para hablar de su cadena de supermercados, aunque se ha mostrado muy comedido a la hora de valorar la pol¨ªtica o las elecciones. Esta vez, eso s¨ª, el escenario era distinto: habitualmente se realizaba en una sede de la compa?¨ªa en Pu?ol, cerca de Valencia. Sin embargo, ese inmueble, donde adem¨¢s del sal¨®n para eventos hab¨ªa una f¨¢brica de pan y tartas, ardi¨® en junio del a?o pasado (sin ocasionar da?os personales). As¨ª que la empresa ha aprovechado esta vez para ubicar su encuentro anual en el "centro de coinnovaci¨®n" que tienen en Valencia. Se trata de una especie de supermercado de mentira donde los empleados hacen pr¨¢cticas y la empresa realiza pruebas y experimentos de imagen comercial y de producto.
All¨ª han querido hacer la presentaci¨®n oficial de una de las ¨²ltimas apuestas de la empresa: la comida preparada al momento para llevar, que desde el verano pasado venden en algunos de sus establecimientos. Quieren extenderlo a 250 de sus supermercados.
Despliegue de 'colmenas' para el comercio por Internet
Mercadona ha presentado los primeros resultados de su nueva estrategia de venta online. Se basa en tener una nueva web y en abrir almacenes especiales, que llaman colmenas, destinados solo a servir y entregar los pedidos por Internet. Ahora tienen uno en Valencia, que funciona desde el pasado mes de mayo. Ha servido de punta de lanza y, seg¨²n Juan Roig, funciona estupendamente. Por eso, seg¨²n avanz¨® este martes, van a abrir ya en junio otra colmena en Barcelona, en la Zona Franca, con capacidad para hacer 30.000 repartos al mes y 300 personas en plantilla. Despu¨¦s, comenzar¨¢ una acelerada expansi¨®n: primero en Madrid, donde espera abrir dos colmenas. Tambi¨¦n llegar¨¢ un segundo centro online para Barcelona. Y despu¨¦s (todav¨ªa sin fecha fija) quieren ir abriendo tambi¨¦n estos almacenes especiales en A Coru?a, Bilbao, Zaragoza, Palma, Alicante, Murcia, Sevilla, M¨¢laga y Las Palmas.
Seg¨²n Roig, la implantaci¨®n de la primera colmena en Valencia (que da servicio a los pedidos online de 97 municipios de esa provincia) ha sido "un ¨¦xito" y les ha permitido duplicar el n¨²mero de clientes por Internet y alcanzar una facturaci¨®n digital de 2,2 millones de euros al mes. Aun as¨ª, Roig quit¨® hierro al avance de este negocio en relaci¨®n con su modelo tradicional, el que de verdad les genera ventas masivas. "En la tienda online en comparaci¨®n hoy no vendemos casi. Supone un porcentaje peque?o. Pero la estamos haciendo bien y rentable. La web ahora es fenomenal. Estar¨ªa bien que saliera en tantas partes esta opini¨®n m¨ªa de ahora como cuando dije aquello [hace dos a?os] de que nuestra web era una mierda", brome¨® con los periodistas.
1.600 tiendas, el techo de Mercadona en Espa?a
Juan Roig subray¨® que otro de los objetivos de la empresa en los pr¨®ximos a?os es invertir en reformar sus actuales supermercados al nuevo modelo que han desarrollado, m¨¢s amplio y con muchas nuevas secciones de alimentos frescos o elaborados en la tienda.
Actualmente tienen 1.636 supermercados. Han reformado al nuevo formato 400 locales y, seg¨²n sus previsiones, van a reformar otros 400 este a?o. El objetivo en 2023 es tener en total 1.600 supermercados, todos con el nuevo modelo. Preguntado sobre si Mercadona, que ya tiene tiendas en todas las provincias de Espa?a, ha tocado techo, Roig admiti¨® que "1.600 tiendas es una buena cifra". Esas son incluso menos de las que actualmente tienen. Porque el plan de los pr¨®ximos cinco a?os incluye muchas reformas y reubicaciones, alguna apertura concreta pero tambi¨¦n cerca de 40 cierres netos, de tiendas que, seg¨²n Roig, no pueden ser transformadas o no se adaptan a sus necesidades. En la vida, ha dicho el empresario, hay que saber tomar decisiones valientes. "Eso lo aprend¨ª de Alfredo P¨¦rez Rubalcaba [exvicepresidente del Gobierno]. Yo aprendo de mucha gente. Y de ¨¦l, cog¨ª eso. Una vez que habl¨¢bamos sobre los accidentes de tr¨¢fico y me dijo que para bajarlos hab¨ªan tomado decisiones valientes, impopulares y molestas. Pero valientes", ha recordado.
En Espa?a, la gran expansi¨®n de Mercadona parece haber llegado a su fin, y ahora se centran en la transformaci¨®n y renovaci¨®n de lo que tienen. Las inauguraciones se concentrar¨¢n principalmente en los centros log¨ªsticos en Espa?a (en especial las colmenas para venta online) y las nuevas tiendas en Portugal, donde les gustar¨ªa contar con cerca de 150 supermercados en el plazo de siete u ocho a?os, si el primer experimento sale bien.
?Abrir¨¢n en otros pa¨ªses? Roig no quiso decirlo. Preguntado por Italia (en este pa¨ªs trat¨® de abrir hace tiempo pero nunca acab¨® cristalizando la operaci¨®n) dijo que no pod¨ªa dar pista alguna de la internacionalizaci¨®n, porque no estaba decidido el plan m¨¢s all¨¢ de Portugal.
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