Emprendedores Digitales
Ejemplos de buena salud del sector: de izquierda a derecha, Jes¨²s Encinar, fundador de Idealista y de 11870; Aquilino Pe?a, socio fundador de Kibo Ventures, y ?ngel Mar¨ªa Herrera, fundador de Bubok e impulsor de la Fundaci¨®n Iniciador. FOTO: Fede Serra
Los due?os de los brotes verdes
Son emprendedores sin complejos. La econom¨ªa digital ya representa el 2,2% de nuestro PIB. Asentados en el negocio unos, casi reci¨¦n llegados otros, todos creen que, a pesar de la crisis, es un buen momento para las empresas en Internet.
Un fat¨ªdico 10 de marzo del a?o 2000 estallaba la burbuja de las puntocom. Mientras el sector tecnol¨®gico se sum¨ªa en la negrura de la crisis, en Espa?a celebr¨¢bamos elecciones generales y todo iba bien. Atraves¨¢bamos una ¨¦poca dorada, dec¨ªan las p¨¢ginas de los diarios. Era otro mundo. En el de hoy, en esas mismas p¨¢ginas, se acumulan tanto los desastres del boom inmobiliario como las buenas noticias de la econom¨ªa digital ¨Cque ya representa el 2,2% del PIB, seg¨²n datos de Adigital.
Las razones de la buena salud del sector son varias, se?ala Jes¨²s Encinar, fundador de Idealista y de 11870 y business angel. ¡°En el a?o 2000 nosotros lanzamos Idealista y en Espa?a hab¨ªa cuatro millones de usuarios con m¨®dem de 56K que pagaban siempre que se conectaban. Ahora hay cerca de 25 millones que lo hacen con banda ancha y tarifa plana. Se ha creado toda una gama de usuarios y consumidores que antes no exist¨ªa¡±. Y que precisamente en momentos de crisis encuentra lo que busca en la Red. ¡°Muchos negocios de Internet se sustentan en el cambio de h¨¢bitos. Cada vez m¨¢s gente acude a la Red porque reduce tiempo, desplazamientos, permite comparar precios¡¡±, asegura Aquilino Pe?a, socio fundador del fondo de inversiones Kibo Ventures.
Mart¨ªn invirti¨® sus ahorros ¨Cy esperanzas¨C en un hermoso cerdo. Con el dinero de la matanza compr¨® un carro, un burro y una m¨¢quina esquiladora, y cre¨® una empresa que garantiz¨® una buena vida para ¨¦l y para su familia. Con una fotograf¨ªa suya en blanco y negro, su nieto Javier Andr¨¦s, de 32 a?os, CEO y fundador de Ticketea, una plataforma de gesti¨®n y promoci¨®n de eventos que ya es rentable tras dos a?os de vida, abre las charlas a las que acude para contar su experiencia. La segunda diapositiva es una cita del inventor Thomas Edison: ¡°Los que aseguran que es imposible no deber¨ªan interrumpir a los que estamos intent¨¢ndolo¡±. ?l hizo o¨ªdos sordos a quienes le dec¨ªan que era una locura dejar un buen trabajo de consultor en septiembre de 2009 entre titulares como Espa?a se descuelga del optimismo internacional sobre la recuperaci¨®n. ¡°Para dar el paso, empec¨¦ a ir a eventos de emprendedores. Necesitaba un empuj¨®n social y ah¨ª se te quitan los complejos¡±. Quer¨ªa hacer algo grande, repetir haza?as empresariales como la de ?ngel Mar¨ªa Herrera en Bubok o la de Gustavo Garc¨ªa Brusilovsky en BuyVIP, quien desde Londres asegura: ¡°Llevar a cabo una idea es de las mayores gratificaciones que uno puede tener. Es pura realizaci¨®n, y para la sociedad, base de innovaci¨®n y movimiento para avanzar¡±.
En cambio, Izanami Mart¨ªnez, de 28 a?os, y Ram¨®n S¨¢nchez Domenech, de 30, se preparaban para hacer el camino opuesto a Andr¨¦s. ¡°Est¨¢bamos hartos de ser aut¨®nomos. Quer¨ªamos vivir la comodidad de trabajar para otro¡±. En el verano de 2010, ella se matricul¨® en un m¨¢ster de direcci¨®n de empresas de moda y ¨¦l consigui¨® un trabajo como inform¨¢tico; traspasaron sus respectivos negocios en C¨¢diz ¨Cun centro de yoga y una empresa de servicios de mantenimiento¨C, se casaron y empezaron una nueva vida en Madrid. A finales de 2011, ambos disfrutaban de c¨®modos trabajos por cuenta ajena. Aguantaron ocho meses. ¡°En noviembre llam¨¦ a Luis Mart¨ªn Cabiedes, que hab¨ªa sido profesor m¨ªo, porque una amiga buscaba financiaci¨®n. Fue ¨¦l quien me pregunt¨®: ¡®?Y t¨² no tienes ninguna idea?¡¯. Le cont¨¦ que est¨¢bamos dando vueltas a un modelo de suscripci¨®n para embarazadas y mam¨¢s de ni?os de hasta dos a?os, a las que cada mes enviar¨ªamos una selecci¨®n de productos. Est¨¢bamos a mi¨¦rcoles y me dijo que le presentase un plan de negocio para el viernes¡±. El lunes dejaron sus trabajos y con 21.000 euros de sus ahorros y una inversi¨®n de 40.000 euros del fondo Cabiedes & Partners fundaron Nonabox, que acaba de cumplir un a?o de vida digital y ya est¨¢ presente en Espa?a, Italia y Alemania, y pronto lo estar¨¢ en Reino Unido y Francia.
La financiaci¨®n. Es lo que m¨¢s desvela a quien quiere levantar una empresa y tambi¨¦n es lo que m¨¢s ha evolucionado en estos ¨²ltimos a?os, seg¨²n Encinar. ¡°Antes no hab¨ªa nada, ahora hay fondos de distintos tama?os. El escenario, al menos para las empresas de Internet, ha mejorado mucho¡±. Basta un correo o un tuit para ponerse en contacto con inversores como Pe?a. ¡°Hay que ser accesible y seleccionar. Es un buen momento para ser inversor en Espa?a porque no hay demasiada competencia, hay buenos proyectos y sabes lo que va a pasar porque tienes ejemplos de fuera¡±.
De todas formas, el dinero no es el principal obst¨¢culo, sino el miedo, insiste ?ngel Mar¨ªa Herrera. Y eso que emprender en Internet es, cada vez m¨¢s, un salto con red. ¡°En los ¨²ltimos a?os hemos creado un tejido de apoyo al emprendedor antes inexistente y, sobre todo, hay dinero para las buenas ideas tecnol¨®gicas¡±. Casi exclusivamente de ellas se alimenta Ra¨²l Jim¨¦nez, CEO y fundador de la plataforma de viajes sociales Minube. Para ¨¦l, la lectura diaria de webs como Mashable o TechCrunch es un ant¨ªdoto contra la realidad general y su pesimismo personal. Jim¨¦nez, de 35 a?os, le ha encontrado el lado bueno a esta crisis. ¡°La filosof¨ªa de una start-up en el a?o 2007 era el modelo Amazon: ni pienses en ingresos en los cinco primeros a?os, vive de los fondos de inversi¨®n, de levantar dinero. Nos dimos cuenta de que aquello era inviable, as¨ª que buscamos un modelo de negocio y salimos a la calle a por ingresos. La crisis nos sirvi¨® para espabilar¡±.