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Ana Crespo, presidenta de la Real Academia de Ciencias: ¡°La endogamia de la universidad espa?ola todav¨ªa pesa demasiado¡±

La investigadora espa?ola es la primera mujer que preside la instituci¨®n cient¨ªfica, fundada en 1847

Ana Crespo biologa
La bi¨®loga Ana Crespo, presidenta de la Real Academia de Ciencias, en el sal¨®n de actos de la instituci¨®n, en Madrid.JUAN BARBOSA
Manuel Ansede

Una joven de 17 a?os, la reina Isabel II, fund¨® la Real Academia de Ciencias en 1847, pero la instituci¨®n ha tardado casi dos siglos en tener una mujer al frente. Los acad¨¦micos votaron el 10 de junio como presidenta a Ana Crespo, una bi¨®loga tinerfe?a de 76 a?os experta en l¨ªquenes, los enigm¨¢ticos organismos fruto de la simbiosis de hongos y algas. Crespo, heredera de gigantes como el matem¨¢tico Jos¨¦ Echegaray y el inventor Leonardo Torres Quevedo, cuenta que la corporaci¨®n ha estado a punto de perecer. El Gobierno de Mariano Rajoy peg¨® un hachazo a su presupuesto, dej¨¢ndolo en un 25%. Ahora, con una subvenci¨®n p¨²blica del Ministerio de Ciencia de casi 700.000 euros, la Academia est¨¢ resucitando con nuevos proyectos, como la esperada digitalizaci¨®n de su diccionario de t¨¦rminos cient¨ªficos, v¨ªdeos contra la desinformaci¨®n y una revista de alta divulgaci¨®n. La presidenta quiere que su instituci¨®n crezca, se feminice y rejuvenezca. Los 56 acad¨¦micos actuales (12 mujeres, el 21%) pasar¨¢n a ser 72 en los pr¨®ximos tres a?os. Crespo, catedr¨¢tica de Bot¨¢nica de la Universidad Complutense de Madrid, fue en 2010 la tercera mujer acad¨¦mica, tras la bioqu¨ªmica Margarita Salas (1986) y la matem¨¢tica Pilar Bayer (2004).

Pregunta. Cuando ingres¨® Margarita Salas en la Real Academia de Ciencias, ?hab¨ªa ba?o de mujeres?

Respuesta. ?Mira qu¨¦ pregunta m¨¢s buena! Margarita no protest¨® por el cuarto de ba?o.

P. ?Iba al ba?o de hombres?

R. Vamos a verlo [Ana Crespo se levanta y camina hasta el aseo]. En la planta baja, que se abre al p¨²blico para conferencias, hab¨ªa un ba?o para hombres y otro para mujeres. Sin embargo, aqu¨ª [en la planta de los despachos y salas de reuniones de los acad¨¦micos] resulta que el aseo era estrictamente masculino. Este es el aseo. Aqu¨ª hab¨ªa un urinario masculino y aqu¨ª hab¨ªa un retrete, como en los bares. La segunda acad¨¦mica fue Pilar Bayer, que es catalana y no ven¨ªa mucho por aqu¨ª. Cuando yo llego [en 2012] y voy al retrete, veo por la puerta la sombra de un se?or que est¨¢ haciendo pis. Me fui a hablar con el presidente y le dije que no me gustaba nada. Despu¨¦s vino la crisis y el PP redujo un 75% el presupuesto de la Academia, que era lo mismo que haberla cerrado. Se mantuvo por voluntarismo total. Con la excusa de que no hab¨ªa dinero, llegamos a 2020, que es cuando me votaron a m¨ª como secretaria general. En 2020 dije: ¡°Lo primero que se va a hacer en esta casa es cambiar el cuarto de ba?o y hacerlo absolutamente mixto, aqu¨ª no va a haber un urinario masculino ni de broma¡±.

P. ?Hasta 2020 no hubo un ba?o unisex en la Real Academia de Ciencias?

R. Hasta que una mujer lleg¨® a secretaria general.

P. ?C¨®mo es posible que la Real Academia de Ciencias se fundase en 1847 y usted sea la primera presidenta en esos 177 a?os?

R. Es posible porque la primera mujer entra en 1986. En 1986 no hab¨ªa la presi¨®n social suficiente, y el n¨²mero de mujeres en posiciones de liderazgo ¡ªprofesoras de investigaci¨®n o catedr¨¢ticas¡ª era muy muy peque?o. Creo que por esa ¨¦poca and¨¢bamos en torno al 10% y, en algunas ¨¢reas, ninguna por ciento. No hab¨ªa ninguna mujer catedr¨¢tica en algunas ¨¢reas.

P. La mitad de los ¨²ltimos acad¨¦micos ya son mujeres, pero con mitad y mitad no arreglan el desaguisado.

R. Bueno, es que el desaguisado es de ciento y pico a?os. La academia holandesa, por ejemplo, lo que ha hecho es meter plazas para mujeres exclusivamente. A m¨ª eso no me gust¨® nunca y me sigue sin gustar. Hay que tratar de ir haciendo las cosas con apoyo, sin crear tensiones, y tambi¨¦n siendo conscientes de que hay algunas ¨¢reas en las que no es tan f¨¢cil encontrar las mujeres sin tener que bajar los listones, que es lo que no queremos hacer de ninguna manera.

Creo que el rector de Salamanca no habr¨ªa entrado en esta academia, hay mucha experiencia para valorar curr¨ªculums

P. La Real Academia de Ciencias fue la primera instituci¨®n que emiti¨® ¡°una condena sin paliativos¡± frente a la trama saud¨ª que pagaba a cient¨ªficos espa?oles para mentir en una base de datos y aupar a las universidades ¨¢rabes en los r¨¢nkings.

R. Eso es inaceptable, absolutamente inaceptable.

P. Cuando la prensa holandesa public¨® que hab¨ªa dos cient¨ªficos de su pa¨ªs implicados, el ministro de Ciencia de Pa¨ªses Bajos tard¨® solo unas horas en condenar ¡°la venta de la integridad acad¨¦mica por dinero¡±. ?Por qu¨¦ en Espa?a cuesta tanto que las instituciones condenen las trampas p¨²blicamente y se?alen a los tramposos?

R. Yo creo que institucionalmente hay que condenar las acciones, otra cosa distinta es culpabilizar a una persona concreta, porque para ello tienes que confirmar que las cosas son as¨ª. El tercer paso es el castigo. Creo que es la propia instituci¨®n la que debe imponer un castigo, con sus instrumentos reglamentarios. Hay que saber que la autonom¨ªa universitaria en Espa?a es muy grande. Para una administraci¨®n tutelante, es muy muy dif¨ªcil entrar en la pol¨ªtica universitaria. Tan dif¨ªcil que creo que no es posible.

P. El Ministerio de Ciencia espa?ol mantuvo un perfil bajo, pese a que los cient¨ªficos que comet¨ªan ese fraude eran sobre todo de China y de Espa?a. La Academia s¨ª se posicion¨®.

R. S¨ª, y ahora mismo se ha posicionado tambi¨¦n el Comit¨¦ Espa?ol de ?tica de la Investigaci¨®n.

P. ?Se refiere al rector de la Universidad de Salamanca [Juan Manuel Corchado, uno de los cient¨ªficos m¨¢s citados del mundo gracias a miles de autocitas, a apremiar a sus propios trabajadores para que le citasen y a decenas de perfiles falsos dedicados a mencionarle]?

R. S¨ª, el comit¨¦ de ¨¦tica ha publicado un documento donde condena determinados procedimientos, bastante claro.

P. ?Qu¨¦ opina usted del caso del rector de Salamanca?

R. Con la informaci¨®n que yo tengo, desde luego, mi t¨¦rmino es alarmante. Es alarmante y me parece que vale mucho la pena que la comunidad universitaria se lo plantee muy seriamente, porque es la que se ve afectada con este caso.

P. ?A qu¨¦ se refiere con plante¨¢rselo? ?Qu¨¦ puede hacer la universidad?

R. No tirar la toalla, a pesar de todo, pero no estoy pidiendo martirios.

Ana Crespo, en la sede de la Real Academia de Ciencias, en Madrid.
Ana Crespo, en la sede de la Real Academia de Ciencias, en Madrid.JUAN BARBOSA

P. Gracias al caso del rector, hemos comprobado que el reci¨¦n nacido Comit¨¦ Espa?ol de ?tica de la Investigaci¨®n ni tiene competencias ni poder sancionador.

R. Las universidades tienen un blindaje jur¨ªdico con la actual legislaci¨®n. Su gobernanza no depende del poder pol¨ªtico, y mucho menos la figura del rector.

P. La Oficina de Integridad en la Investigaci¨®n de Estados Unidos s¨ª tiene competencias. Publica en su web los casos de trampas, con nombres y apellidos, y la sanci¨®n. ?No ser¨ªa l¨®gico tener un organismo similar en Espa?a? Cada vez hay m¨¢s trampas.

R. Yo aqu¨ª no trasplantar¨ªa nunca una estructura administrativa de Estados Unidos. El sistema es absolutamente distinto. ?Por qu¨¦ ocurren esas cosas raras m¨¢s en Espa?a que en otros sitios? Pues no lo s¨¦, pero seguramente la gobernanza universitaria influye, incluida la selecci¨®n de su personal. Tal vez la famosa endogamia de la universidad espa?ola todav¨ªa pesa demasiado. Lo del rector de Salamanca, o el fraude saud¨ª, hay que mirarlo desde la universidad. ?Pasa mucho en Espa?a y menos en otros sitios? Bueno, es que el sistema universitario es muy mejorable.

P. El comunicado de la Confederaci¨®n de Sociedades Cient¨ªficas de Espa?a sobre el rector de Salamanca fue dur¨ªsimo.

R. Otras instituciones no se han pronunciado, pero a lo mejor se pronuncian. Y, desde luego, est¨¢n tambi¨¦n los directamente afectados, que tambi¨¦n tienen posibilidades de hacer muchas cosas. Hay muchos que, al parecer, no est¨¢n pudiendo dar la cara porque temen consecuencias. Yo estoy convencida de que hay colegas en la Universidad de Salamanca que est¨¢n preocupados y algunos que opinan que hay que decir que esto no se puede volver a producir. Pero, claro, las correlaciones de fuerzas son las que son. Tambi¨¦n es cierto que las formas de financiaci¨®n tienen mucho que hacer. Los programas de financiaci¨®n pueden premiar unos determinados tipos de actuaci¨®n y no premiar otros.

P. La Universidad de C¨®rdoba expuls¨® al qu¨ªmico Rafael Luque con una sanci¨®n de 13 a?os sin empleo y sueldo porque minti¨® y dijo que trabajaba en Arabia Saud¨ª. ?A usted le parece bien expulsar de la universidad a los tramposos o mentirosos?

R. Si la universidad tiene capacidad para hacerlo y comprueba que eso ha sido as¨ª, me parece que tiene que hacerlo, seg¨²n est¨¦ establecido en sus estatutos.

P. El rector de Salamanca, que es uno de los cient¨ªficos m¨¢s citados del mundo en inteligencia artificial, ?podr¨ªa ser acad¨¦mico de la Real Academia de Ciencias?

R. No creo, porque hay mucha experiencia para valorar curr¨ªculums en una academia como esta. No se puede decir que no se te puede colar un fraude en alg¨²n momento, pero creo que en esta academia no habr¨ªa entrado. Me chocar¨ªa mucho que hubiera sido elegido como acad¨¦mico al rector de Salamanca, pero no puedo hacer profec¨ªas.

Es triste que la ense?anza universitaria se convierta en sujeto de un fondo buitre

P. Usted fue directora general de universidades entre 1991 y 1993. La ¨²ltima universidad p¨²blica que se fund¨® en Espa?a fue la Polit¨¦cnica de Cartagena, en 1998. Desde entonces las privadas se han m¨¢s que triplicado. Hab¨ªa 13 y ahora hay 43.

R. Cuando yo era directora general de Universidades se desarroll¨® el mandato constitucional de regular la creaci¨®n de universidades privadas. Las que hab¨ªa eran las de la firma del Concordato [el acuerdo entre Espa?a y la Iglesia cat¨®lica]. Se desarroll¨® una ley muy restrictiva para la creaci¨®n de universidades privadas, donde se exig¨ªan requisitos de m¨¢xima garant¨ªa, tanto econ¨®mica como acad¨¦mica. Las universidades que depend¨ªan de la Administraci¨®n General del Estado se transfirieron a las comunidades aut¨®nomas. Y se empezaron a crear universidades privadas en las distintas comunidades aut¨®nomas.

P. ?Qu¨¦ le parece que se hayan creado 30 universidades privadas y ninguna p¨²blica desde 1998?

R. Yo sigo siendo partidaria de la ense?anza p¨²blica. A m¨ª me gustar¨ªa que la universidad fuera p¨²blica, sobre todo como ascensor social, por justicia. Eso s¨ª que es igualdad de oportunidades para los espa?oles: tener todos las mismas posibilidades de educaci¨®n. Las universidades privadas crean asimetr¨ªas en este sentido.

P. Las privadas no son un ascensor social.

R. No son un ascensor social, l¨®gicamente. Las habr¨¢ con m¨¢s becas, no todas son iguales.

P. En Canarias hay cuatro privadas y viene una quinta. Est¨¢ la Universidad Europea de Canarias, la de Fernando Pessoa, la del Atl¨¢ntico Medio, la Universidad de las Hesp¨¦rides y ahora viene la Universidad Tecnol¨®gica de las Islas Canarias. ?Tiene sentido que haya cinco privadas en Canarias?

R. Yo no lo veo.

P. A veces se habla de universidades chiringuitos. ?Usted cree que hay universidades chiringuito?

R. S¨ª, alg¨²n chiringuito existe, pero eres muy due?o de no ir. A m¨ª no me obligan a comprar en ning¨²n chiringuito.

P. Pero el t¨ªtulo del chiringuito vale lo mismo que el de la Complutense.

R. S¨ª, pero como empleador no empleo igual al del chiringuito que al de la Polit¨¦cnica de Madrid o al de la Complutense. Toda la sociedad est¨¢ implicada en esto. Hay muchas universidades privadas porque tienen clientela. Lo que tienes que hacer es competir muy bien con tus p¨²blicas, para que esa clientela pueda ir a la p¨²blica, que adem¨¢s sale m¨¢s barata.

Un profesor de universidad que no investiga no es competente

P. El fondo de inversi¨®n sueco EQT, due?o en Espa?a de la inmobiliaria Idealista y de Parques Reunidos, compr¨® en abril la Universidad Europea de Madrid y la valor¨® en 2.200 millones de euros. La gestora brit¨¢nica de capital riesgo CVC compr¨® la Universidad Alfonso X el Sabio en 2019 por m¨¢s de 1.000 millones. Detr¨¢s de las privadas a menudo hay un fondo de inversi¨®n.

R. Para los fondos de inversi¨®n nada puede ser mejor que un cash [dinero en efectivo] mensual. Es triste que la ense?anza universitaria se convierta en sujeto de un fondo buitre, pero sigo pensando que las p¨²blicas son el objetivo a conseguir. Que se regulen con agilidad y ofrezcan sus mejores credenciales.

P. Hay otras nueve universidades privadas en proyecto, todas ellas en comunidades aut¨®nomas gobernadas por el Partido Popular. Ya ser¨ªan 52 privadas, dos m¨¢s que las p¨²blicas, que son 50. ?Cree que hacen falta nueve privadas m¨¢s?

R. Yo creo que no hacen falta para nada. Espa?a puede afrontar la ense?anza universitaria perfectamente con sus actuales herramientas.

P. ?Usted invent¨® los sexenios de investigaci¨®n [complementos salariales de productividad por la actividad cient¨ªfica]?

R. Yo estaba en el equipo de personas que los inventamos.

P. Dijo usted en una entrevista que uno de cada cinco profesores de universidad no investiga.

R. No s¨¦ en qu¨¦ a?o fue eso, pero hay un porcentaje importante de profesores de universidad que todav¨ªa no hacen investigaci¨®n.

P. ?Qu¨¦ le parece un profesor de universidad que no investiga?

R. Me parece que no es un profesor de universidad competente. La universidad investiga y, porque investiga, ense?a, que dec¨ªan mis mayores. Yo sigo pensando as¨ª.

P. Usted ha recogido l¨ªquenes en los seis continentes, incluso en la Ant¨¢rtida. ?Qu¨¦ nos dicen los l¨ªquenes de los seres humanos?

R. Los l¨ªquenes nos dicen estupendamente lo que ensuciamos. La informaci¨®n sobre la calidad del aire se lee en los l¨ªquenes desde alrededor de 1860, cuando el liquen¨®logo finland¨¦s William Nylander observ¨® que en Par¨ªs hab¨ªan desaparecido. Los l¨ªquenes tambi¨¦n tienen un inter¨¦s important¨ªsimo como modelo para entender la simbiosis. Todos los organismos eucariotas somos un complejo de simbiosis. Nuestras mismas c¨¦lulas son una simbiosis. Somos una pura simbiosis, pero todav¨ªa no est¨¢ bien entendida. Los l¨ªquenes son un modelo ic¨®nico para entender la simbiosis. Siempre estamos al borde de creer que por este camino vamos a encontrar las relaciones entre los simbiontes y por qu¨¦ despu¨¦s de haber hecho su simbiosis ya no pueden vivir independientes. ?Qu¨¦ es lo que ocurre? No lo sabemos todav¨ªa. Eso es apasionante para un cient¨ªfico.

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Sobre la firma

Manuel Ansede
Manuel Ansede es periodista cient¨ªfico y antes fue m¨¦dico de animales. Es cofundador de Materia, la secci¨®n de Ciencia de EL PA?S. Licenciado en Veterinaria en la Universidad Complutense de Madrid, hizo el M¨¢ster en Periodismo y Comunicaci¨®n de la Ciencia, Tecnolog¨ªa, Medioambiente y Salud en la Universidad Carlos III
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